为全面践行“三我”主题活动，深入贯彻“三统一”工作要求，锚定“双过半”目标任务，以“事不过夜、马上就办”的工作作风，全力冲刺完成好年度市场预算。2022年6月20日，际华股份营销中心在京召开各区域市场开拓专题视频会议。集团公司党委副书记、际华股份党委书记、董事长吴同兴，际华股份党委副书记、总经理夏前军出席会议，总会计师刘改平、副总经理周长胜参加会议。会议由际华股份总助、营销中心总经理王明增主持。
际华股份各区域中心依次围绕2022年度任务指标，针对上半年工作完成情况、下半年市场开拓目标和计划，以及工作中存在的问题及解决办法进行汇报发言。营销团队均展现了未雨绸缪抢抓市场机遇的干劲，在市场危机中寻找突破口的胆识。
吴同兴听取了营销中心各区域的汇报后，代表公司党委对营销中心取得的成绩表示祝贺，并部署了下一步重点工作。一是进一步增强 “三统一”意识，统一营销思路，以“三我”活动为着力点提高思想站位；二是进一步加大民品承揽力度，调整产品承揽结构，做到军品民品齐头并进；三是落实激励约束机制，实行末位淘汰；四是加强党的建设，落实管党治党责任，严格开展组织生活；五是落实疫情防控需求，为市场开拓提供安全保障，对营销人员给予更多培养和关怀。
夏前军强调各区域要围绕民品市场的拓展主动作为，并在思想上、路径上和行动上给出了具体的指导意见。一是全面梳理总结本次各区域好的做法，总结经验分析不足，加大内部交流；二是加强市场调研，熟知产品策略，优化盈利模式；三是加大新产品研发的协同，推进产品结构调整；四是加大人才的引进和培养；五是考核要刚性，订单计划要责任到人，跟踪到位。
会议再次强调了“合规经营”的重要性，指导各区域合规做好经营承揽工作，加强货款回收管控，严格按照各项规章制度办理工作业务。际华股份人力资源部、资产财务部、产业运行部、营销中心各部门负责人，各区域总经理及市场相关人员近100人参加了本次会议。