后纺车间开展全员质量攻关推动质量上台阶
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发布时间:
2015-03-31
月下旬，根据订单需要， md7.9细紧a品种在后纺车间全面铺开。由于该品种生产难度大，顾客要求高，为了生产出优质的产品，后纺车间以公司开展的“质量效率提升年”活动为契机，在全体员工中开展总动员，发挥全员的聪明才智，打响了一场没有硝烟的质量攻坚战。
为了确保攻关活动收到实效，车间成立了以主任为组长的攻关小组，制定了详细的攻关方案，分工序、分区域、定目标、定措施，明确攻关要求，制定奖惩标准。运转班做到“四定四坚持”。“四定”即定人、定岗、定清洁进度、定清洁方法。“四坚持”是运转积极配合设备工段坚持检查接头质量，并记录好车号、锭号以方便设备人员从速从快维修；坚持保证机台清洁，并严格按照相关制度考核落实；坚持做好牵伸部位皮圈、皮辊、罗拉的检查，杜绝机械性条干产生；坚持做好对异形管张力架、网格圈、须条晃动的检查，减少棉结的产生。同时，车间还要求推纱工、收纱工轻拿轻放半成品，减少运输过程中纱与纱之间的摩擦和碰撞。设备方面做到“三个一致”，即锭带进出、重垂刻度一致；锭带长短一致；摇架刻度同机台一致。“三个杜绝”即杜绝歪锭子、歪气圈；杜绝钢丝圈有毛刺、锈渍；杜绝皮辊上车后有冒油、粘缠、跳动现象。
目前，车间全体员工纷纷行动起来，严格按照各自职责和岗位要求做好各项工作。白班管理人员每天对划分区域进行仔细检查；各轮班针对工作中的薄弱环节进行整改，挡车工班中勤巡回、严把关、细检查。设备维修人员在工作中精益求精，认真做好改支机台的各项工作。车间以此次质量攻关活动为契机，进一步推进车间“质量效率提升年”活动，不断激发员工的工作积极性，推动车间各项工作上台阶。
（朱海）
为了确保攻关活动收到实效，车间成立了以主任为组长的攻关小组，制定了详细的攻关方案，分工序、分区域、定目标、定措施，明确攻关要求，制定奖惩标准。运转班做到“四定四坚持”。“四定”即定人、定岗、定清洁进度、定清洁方法。“四坚持”是运转积极配合设备工段坚持检查接头质量，并记录好车号、锭号以方便设备人员从速从快维修；坚持保证机台清洁，并严格按照相关制度考核落实；坚持做好牵伸部位皮圈、皮辊、罗拉的检查，杜绝机械性条干产生；坚持做好对异形管张力架、网格圈、须条晃动的检查，减少棉结的产生。同时，车间还要求推纱工、收纱工轻拿轻放半成品，减少运输过程中纱与纱之间的摩擦和碰撞。设备方面做到“三个一致”，即锭带进出、重垂刻度一致；锭带长短一致；摇架刻度同机台一致。“三个杜绝”即杜绝歪锭子、歪气圈；杜绝钢丝圈有毛刺、锈渍；杜绝皮辊上车后有冒油、粘缠、跳动现象。
目前，车间全体员工纷纷行动起来，严格按照各自职责和岗位要求做好各项工作。白班管理人员每天对划分区域进行仔细检查；各轮班针对工作中的薄弱环节进行整改，挡车工班中勤巡回、严把关、细检查。设备维修人员在工作中精益求精，认真做好改支机台的各项工作。车间以此次质量攻关活动为契机，进一步推进车间“质量效率提升年”活动，不断激发员工的工作积极性，推动车间各项工作上台阶。
（朱海）