工人紧张忙碌、机器高速运转、叉车来回穿梭……走进际华3542公司，只见一派开足马力忙生产、赶任务的火热景象，大家鼓足干劲、跃马扬鞭，吹响了全力冲刺“双过半”目标的集结号。
聚焦质量提升。公司以“质量效益提升年”为主线，开展丰富多彩的质量活动。布机车间分班召开质量分析会，与轮班长、教练工开展质量面对面交流。该车间牢牢把握质量第一的原则，不但在交接班、班中、起机车等环节制定严格的质量控制措施，还分批组织各轮班到车间生产现场观看疵布，召开现场质量分析会，进一步提高操作工的质量意识。疵布率较去年同期下降了0.02个百分点，为公司打赢质量保卫战奠定了基础。
开展劳动竞赛。为激发广大员工学技术，比贡献、展示自我、争做操作能手的积极性，促进车间整体操作水平不断提升，纺纱车间举行了操作技能竞赛。经过两个星期的激烈角逐，车间各工序操作运动会预赛圆满结束。进入决赛的选手们以积极热情的心态，勤学苦练，摩拳擦掌，在决赛中取得更加优异的成绩。操作技能竞赛圆满结束，其中达到优一级率的员工占比达到100%，取得了较好的成果。此活动不仅全面激发员工生产积极性，而且为提高单产、提升质量水平打下坚实的基础。
实施人才强企。湖北经济学院到公司进行调研。双方共同探讨未来企业碳市场的准备，企业内控管理、低碳化运作、碳发展规划、低碳战略等相关内容，就电子商务、市场营销等专业毕业生就业达成初步意向，探索了“企业来出题，学校来回答”的方式来深化校企合作。此外，公司1-5月份，累计组织各级别、各层次、各类型的培训1602余人次。公司紧紧围绕执行力、领导力等展开有针对性的系列周六大讲堂培训共计7次，其中管理人员培训110余人次，党政廉洁教育2次，共计121人次；新员工培训28余人次、生产车间岗位技能提高培训共1239余人次。
稳定职工队伍。公司工会开展多种活动，丰富职工文化生活，稳定职工队伍。公司开展“三八”广播体操比赛、庆“五一”大合唱、女职工插花培训等等，受到职工的普遍欢迎。此外，1-5月，各分会自主开展员工拓展活动12次，参与人数达到420余人次。整理车间还开设“心灵加油站”，帮职工减压“养心”，倾听职工心声，排解心中困惑，化解工作矛盾，促进自身心理健康。
面对严峻的市场形势，际华3542公司干部职工积小胜为大胜，以扎实的脚印向着高质量发展拼搏奋进！