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集团公司2012年工作会议在北京胜利召开
2012/1/11 |
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龙腾霄汉开新运，鹊立枝头报好音。1月6日上午，北京云南大厦内春意盎然，群情振奋。集团公司2012年工作会议在此胜利召开！这次会议是在集团公司进入全面落实 “十二五”规划关键之年，站在新的发展起点上、面对着新的机遇和挑战的特殊时刻召开一次盛会，对集团公司的未来发展将产生深远影响，意义十分重大！
国务院派驻集团监事会主席张德霖，集团公司董事长、党委书记刘明忠，集团外部董事刘存周、夏东林、黄容生，集团公司董事、总经理沙鸣等集团领导班子成员在主席台就座。国务院国资委企业改革局副局长于宝恒、国有重点大型企业监事会21办副主任王敏、王战军、高燕等到会指导。
这次盛会得到国资委领导的高度重视和亲切关怀。国务院国资委主任王勇为大会写来贺信，国资委副主任黄淑和、邵宁、黄丹华、金阳、姜志刚也分别为这次会议做了重要批示；表达了对此次会议的衷心祝贺、对集团公司取得的发展成绩给予了充分肯定，对集团公司未来的发展提出了新的要求和殷切的希望。
会议由集团公司董事长、党委书记刘明忠主持，国有重点大型企业监事会主席张德霖在大会上做了重要讲话。张德霖主席在讲话中表示，在过去的一年里，新兴际华集团上下八万员工在集团董事会、党委、经理层的领导下，齐心协力、锐意进取，在学习中成长、在创新中发展，实现了高速度、高质量；双进入、双达标，取得了不起的成绩。
张德霖主席表示，新兴际华集团在发展过程中体现出来的创业、创新、创优精神令人感动，这些优秀发展品质将会像大庆精神、航天精神一样，鼓励广大干部员工继续开拓进取。
张德霖主席对集团2012年的工作提出了三点期盼，一是领会好中央经济工作会议精神，谋划宏观，谋定后动；二是要领会学习落实好央企负责人会议精神，认真贯彻好王勇主任讲话精神。三是全体干部员工要齐心协力，一心一意落实好本次会议刘明忠董事长、沙鸣总经理的讲话要求。
刘明忠董事长在年会上作了重要讲话。他指出， 2011年，在党中央和国务院国资委的正确领导下，在监事会的正确指导下，集团上下努力拼搏、辛勤工作，克服了种种不利因素，继续保持了高速度、高质量的发展势头。董事会建设不断深入、经营管理成绩突出、党群工作保证有力，圆满完成了年度目标，实现了“十二五”良好开局。他代表集团领导班子向广大职工群众表示衷心地感谢和慰问。
刘董事长指出，昨天已经成为历史，明天要从今天开始。进入世界500强，不是终点、而是起点，2012年是一个从零开始的新起点、一个开拓进取的新起点、一个“再造新兴际华”的新起点，也是要承担更多任务、克服更多困难、应对更多挑战、化解更多危机的新一年。我们要做好“五个正确面对”：要正确面对世界500强的新挑战；要正确面对国资委的新要求；要正确面对国内外的新形势；要正确面对集团公司战略发展阶段的新目标；要正确面对我们自身存在的老矛盾、新问题。
刘董事长在谈到2012年的目标和任务时指出，营业收入要增长13.28％；利润要增长20％。要全面贯彻党的十七届五中、六中全会和国资委要求，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想、深化结构调整、加快能力建设、推动科学发展，全面推进“1257831”战略，圆满完成2012年预算目标和阶段性任务，为实现“十二五”目标奠定坚实基础。
刘董事长指出，全面推进“1257831”战略，要解决好三个问题：一是思路问题、二是方法问题、三是作风问题。好的决策在于好的落实，好的思路要有好的方法实现、好的要素支撑、好的机制保证。2012年要继续完善 “三大体系”、强化督导“两个机制”、推进“六个结合”，形成集团公司、二级公司、三级企业三个层级的一体化联动；要积极推进“5” 化建设，提升“7”种能力、做强做优“8” 大基地。这既是“1257831”战略的重要组成部分，又是贯彻落实的方法和途径。
刘董事长强调，要不断打造现代国有企业的政治优势，不断把党的政治优势转化为企业的竞争优势。把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把促进生产经营的成效作为重要检验标准。以党建工作带动群众工作、带动共青团工作，为集团公司的发展提供强有力的保障和支撑。
刘董事长勉励与会代表，进入世界500强不是最终目的，而是2012年工作的起点，打造具有国际竞争力的世界一流企业是我们长远时间持续追求和努力方向。为此，集团上下要攻坚克难，砥砺奋进，不松懈，不满足，不畏难，在十二五征途的新阶段、新时期更加奋发有为。
集团公司总经理沙鸣在大会上作了《站在更高起点科学谋划发展 强化风险管控 努力建设世界一流企业集团》的工作报告。沙总指出，一年以来，集团公司经理层与二、三级经理层紧密配合，坚持“以经济指标考核为抓手，以落实‘两制’为保障，以推进项目落地为重点，以订单落实为根本，积极主动防范风险”的工作方针，完成了年度重点工作。
沙总指出，2011年，集团公司经济规模跨入千亿元行列，这是集团公司重组以来创新发展的一个重要里程碑。十二五期间，集团公司将全力推进“1257831”战略目标的实现，我们必须要加快结构调整，大力促进转型升级，发展的任务很艰巨，我们已进入必须以结构调整和转型升级实现可持续发展的攻坚阶段。
沙总强调，新的一年我们要坚定不移贯彻集团公司董事会和党委的各项工作部署。以结构调整，转变经济增长方式为主要工作方向，以自主创新和推进项目落地为支撑，以经济运行指标和经济运行责任制考核为手段，强化风险管控，大力开拓市场，由注重规模质量效益向更加注重质量规模效益的转变，全面提升经济运行质量和各二级公司协调发展。
他指出，2012年是集团公司的“管理提升年”，我们要“调结构，保增长；抓改革，控风险；严管理，降成本；强科技，树品牌；带队伍，促和谐”；做到“三个有机的结合”。即“中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神与集团公司 “1257831”和各二级公司发展目标相结合；三十字工作方针与各二级公司预算责任目标相结合；领导干部转变工作作风和提高执行力相结合”。
沙总要求，我们要通过以上有力措施，全面推进“1257831”战略，圆满完成2012年预算目标和阶段性任务，为实现“十二五”目标奠定坚实基础，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
在本次会议上，新疆金特、新兴铸管股份二铸管、际华3543公司、际华3526公司、新印度钢铁公司、北京三兴汽车、广州新星实业，以及二级板块代表新兴发展公司等八家单位分别作了典型发言。
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