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4月15日，集团公司2013年度市场营销高级研修班在集团公司人才学院正式召开。集团公司总经理沙鸣，党委常委、董事会秘书兼人力资源部总经理徐建华出席动员会，会议由徐建华主持。 会议首先由沙鸣总经理作重要讲话。沙鸣从集团公司和各二级公司总体经营情况、“225”管理创新体系建设与市场关系、如何创新营销模式三个方面作了重要指示。他指出举办本次培训班意义重大，要求参训学员首先对集团公司及所属企业经营现状有明确认识；其次是要围绕“225”管理创新体系，想方设法抓市场、抓订单，体现市场对“225”管理创新体系的实际支撑；三是要加强作风建设，创新营销模式，改变思维定势，树立“大军品、大行业”观念，获取竞争优势。 沙鸣对参加本次培训的学员提出了具体要求。他要求全体学员要遵守纪律、认真学习，虚心学习别人的经验，不要做“井底之蛙”、不要“王婆卖瓜”，要系统学习培训教材、认真领会相关文件精神。 随后，徐建华进一步明确了集团公司举办这次培训班的目的和意义，要求全体学员要在市场营销实际工作中认清自身存在的问题、贯彻“三分析”和“三不放过”，围绕战略抓好市场营销工作定位，研究战术抓好市场营销工作，关键抓好营销提升工作。 15日晚，徐建华给学员讲了一堂《外行看营销》课，介绍了本次培训的4个模块设计，结合集团公司“1257831”战略分析了营销工作存在的问题、完善提升的切入点和突破口、营销负责人的职能定位和责任使命感等。 此次研修班的主题是“传统营销向现代营销的转型”，旨在开拓集团公司及所属各级公司市场营销工作思路，树立“大品牌、大市场、大营销”概念，整合集团公司营销资源，创新营销模式，积极应对当前不利形势，发挥营销龙头作用，为集团公司及所属各级企业“双过半”和年度计划预算任务的完成打下坚实的市场基础。 来自六十多家各级公司的学员参加了培训。 |
