际华3534公司召开2021年一季度经济活动分析会
作者:
际华3534公司 宁磊 赵宏泉
发布时间:
2021-04-12
4月9日，际华3534公司组织召开2021年一季度经济活动分析会，全面总结一季度公司生产经营工作，分析当前面临的形势和存在的不足，安排部署二季度的重点工作。公司全体领导班子成员、各分子公司、各单位负责人共计40余人参加了会议，会议由总会计师翟李民主持。
会上，各单位负责人分别对本单位一季度任务指标完成情况、重点工作开展情况、工作中存在的问题及整改措施等方面进行了认真总结分析。公司党委副书记、总经理赵志坚结合实际对各单位汇报情况分别进行了点评，对他们工作中做出的成绩给予了肯定,明确提出了存在的不足和缺点,并对二季度的工作提出了具体要求和工作思路。
公司党委书记、执行董事郑海涛作了点评讲话。他指出：一季度在各单位的齐心协力下，取得了一定的成绩，但也同时反映出了很多问题和不足。为认真做好二季度的各项工作，郑海涛提出四点要求：一是要加强学习。要紧密结合公司正在开展的党史学习教育，认真抓好政治理论学习和业务素质学习，要加强对“四史”、公司“十四五”规划、“1138”发展战略、三年滚动发展规划以及管理人员“八要”等方面的专题学习和贯彻落实。二是要加强成本管控。二季度要加强财务考核管理，资产财务部要认真做好对公司材料出入库、材料限额发料、车间成本核算等方面指标的跟踪考核力度，并将考核结果每月以简报形式进行逐一反馈。三是要加强基础管理工作。今年是公司确立的“质量提升年”和“管理提升年”，各单位要严格执行公司各项规章制度，规范基础管理工作, 加强产品质量意识，切实提高管理水平和产品质量。四是要加强重点工作的调动和执行力的考核。各单位要认真梳理细化二季度的重点工作，自我加压，再接再厉，认真谋划强化落实，加强执行考核力度，采取强有力举措，切实抓好各项工作。
会上，各单位负责人分别对本单位一季度任务指标完成情况、重点工作开展情况、工作中存在的问题及整改措施等方面进行了认真总结分析。公司党委副书记、总经理赵志坚结合实际对各单位汇报情况分别进行了点评，对他们工作中做出的成绩给予了肯定,明确提出了存在的不足和缺点,并对二季度的工作提出了具体要求和工作思路。
公司党委书记、执行董事郑海涛作了点评讲话。他指出：一季度在各单位的齐心协力下，取得了一定的成绩，但也同时反映出了很多问题和不足。为认真做好二季度的各项工作，郑海涛提出四点要求：一是要加强学习。要紧密结合公司正在开展的党史学习教育，认真抓好政治理论学习和业务素质学习，要加强对“四史”、公司“十四五”规划、“1138”发展战略、三年滚动发展规划以及管理人员“八要”等方面的专题学习和贯彻落实。二是要加强成本管控。二季度要加强财务考核管理，资产财务部要认真做好对公司材料出入库、材料限额发料、车间成本核算等方面指标的跟踪考核力度，并将考核结果每月以简报形式进行逐一反馈。三是要加强基础管理工作。今年是公司确立的“质量提升年”和“管理提升年”，各单位要严格执行公司各项规章制度，规范基础管理工作, 加强产品质量意识，切实提高管理水平和产品质量。四是要加强重点工作的调动和执行力的考核。各单位要认真梳理细化二季度的重点工作，自我加压，再接再厉，认真谋划强化落实，加强执行考核力度，采取强有力举措，切实抓好各项工作。