2020年前三季度，际华3502公司在危机中育新机、于变局中开新局，实现实体营业收入和经营利润双增长。第四季度，该公司在总结前三季度重点工作完成情况的同时，结合限期军品生产任务，统一思想、坚定信心，奋力冲刺。
稳中求进 守正创新
取得阶段性胜利
坚持守正创新，打造核心竞争力。2020年，际华3502公司参与了国家“公共安全风险防控与应急技术装备”专项“医用防护服技术研究和产品开发评价”项目、《医用一次性防护服生产工艺及其关键设备改进研究》等3个项目。全力培养科技人才，目前已有2名专家，申报了6名工业设计专家、3名应急产业专家等。顺利通过知识产权管理体系第一次监督审核，体系被推荐保持认证，获得专利授权10件。坚持创新，在2020中国职业装设计大赛上获得金奖等多项奖项，在河北省服装设计比赛上获得八项奖项，进入2022年冬奥会警用防寒服装设计大赛决赛等。
推进智能化装备升级，打造智慧工厂。际华3502持续推进智能化装备升级项目，引进4条自动裁床、自动打号机和自动粘合机设备等，智能毛料服生产线改造子项目共引进两条智能吊挂线，自动传输配份系统（缝纫至包装）子项目目前也正在安装过程中。
同时，公司上下34天完成107万套防护服生产，驰援汉武疫区，成为国家应急物资重点保障企业，获得了“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全国先进基层党组织”两项国家级荣誉；与此同时还顺利完成2、3、4、6、8月等限期军品任务。
积极推进精益管理，对标一流实现管理提升。际华3502开展精益管理问题解决报告活动，设计《精益管理问题解决报告》模板，各分厂收集解决报告500余份；举办工序内造就品质质量特训活动，开拓思维方式；开展库存abc管理实践活动，从不同角度进行学习实践，对不同材料采取不同的采购和管理策略。同时结合公司业务发展及战略调整，对公司部分组织机构进行调整，推进三项制度改革，落实市场化选聘要求，推进社会职能移交工作。
统一思想 坚定信心
奋力冲刺四季度
进入第四季度，际华3502公司将贯彻落实集团公司经济运行通报会会议精神，按照集团公司提出的“从自身出发看前后，从行业出发看左右”工作要求，强化市场意识、提升运行质量、加强对标提升、努力挖潜增效，求真务实、真抓实干，把各项工作落细落实、落小落地，全力冲刺第四季度，超额完成全年预算指标，交上2020年各项工作的圆满答卷，为“十四五”开好局打下坚实基础。