际华3515公司召开2020年第三季度优秀提案暨精益成本表彰大会
作者:
际华3515公司 万洪勇
发布时间:
2020-11-03
10月20日，际华3515公司2020年第三季度优秀提案暨精益成本表彰大会在多媒体会议室召开，公司党委书记、执行董事范子坤提出下一步推进精益管理方向。公司领导班子成员、中层副职以上管理人员及各单位精益专员、优秀精益提案受表彰人员60余人参加会议。
公司精益办公室主任付强简要通报了2020年三季度优秀提案整体情况，介绍了受表彰精益提案实施成果和经济效果。大会对获奖精益提案和2020年前三季度精益突破奖进行了表彰。
会上，公司党委书记、执行董事范子坤指出，2020年上半年，公司精益成本工作扎实推进，8月15日公司又启动了精益营销。范子坤代表公司党委，对全体职工的辛勤付出表示衷心感谢。
范子坤强调，精益管理的道路很长，要坚定不移推进精益管理，从精益角度来讲，作为生产制造企业，公司精益生产已经建立构架，但精益营销刚刚起步，要加强精益营销顶层设计，搭建构架，公司领导班子成员、精益办公室、各事业部负责人等相关人员都要进行思考和谋划。
关于精益的思考，一、精益是一种思维。通过精益我要比现在工作做得更好，以精益思维对标先进企业，认识到不足，每项工作都有进步的空间。二、精益管理需要不怕困难的革命精神。工作比现在做的好，就要打破目前的状态，这样会遇到许多的困难，面对困难，我们只有具有克服困难的革命精神，迎难而上，才能解决困难。三、精益管理重在全员参与。十个人的智慧比一个人智慧的高明，要激发全员参与精益的热情，做到“精益从心开始，改善从我做起”。
范子坤指出，只要公司全体职工坚定不移推进精益管理，坚定不移推进推进公司高质量发展，就一定能创造一五美好的明天。
公司精益办公室主任付强简要通报了2020年三季度优秀提案整体情况，介绍了受表彰精益提案实施成果和经济效果。大会对获奖精益提案和2020年前三季度精益突破奖进行了表彰。
会上，公司党委书记、执行董事范子坤指出，2020年上半年，公司精益成本工作扎实推进，8月15日公司又启动了精益营销。范子坤代表公司党委，对全体职工的辛勤付出表示衷心感谢。
范子坤强调，精益管理的道路很长，要坚定不移推进精益管理，从精益角度来讲，作为生产制造企业，公司精益生产已经建立构架，但精益营销刚刚起步，要加强精益营销顶层设计，搭建构架，公司领导班子成员、精益办公室、各事业部负责人等相关人员都要进行思考和谋划。
关于精益的思考，一、精益是一种思维。通过精益我要比现在工作做得更好，以精益思维对标先进企业，认识到不足，每项工作都有进步的空间。二、精益管理需要不怕困难的革命精神。工作比现在做的好，就要打破目前的状态，这样会遇到许多的困难，面对困难，我们只有具有克服困难的革命精神，迎难而上，才能解决困难。三、精益管理重在全员参与。十个人的智慧比一个人智慧的高明，要激发全员参与精益的热情，做到“精益从心开始，改善从我做起”。
范子坤指出，只要公司全体职工坚定不移推进精益管理，坚定不移推进推进公司高质量发展，就一定能创造一五美好的明天。