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际华3542:全员鼓干劲 攻坚保目标
作者: 际华3542公司 辛荣英
发布时间: 2020-10-22
       10月1日至23日,际华3542准备车间开展“大干二十三天,创造新高度”劳动竞赛活动。竞赛中,全员围绕产质量目标任务,攻难关、抢开台、抓质量,全力冲刺四季度目标任务。
       旗开得胜的“冠军班组”
       “哎,如果1#车再多开0.22万米的话,今天的机台奖和小组奖就能全拿了,真是太可惜了。”“嗯,要是我们班中对1#车的接纱时间进行一下抢攻,就没有问题了。”“没事,只要我们汲取今天的教训,做好对每台车的产量攻关,就一定能完成明天的目标任务。”
       由于没有做好1#车生产任务的跟踪和攻关,竞赛第一天,整经乙班小组因0.22万米的差距与小组综合奖失之交臂。为避免重蹈覆辙,竞赛第二天,作为小组领头羊的组长陈静就提前40分钟来到车间,了解每台车的纱支品种、生产进度情况,然后再根据各机台所开纱支的难易程度,制定每台车的指标任务,确保人人身上有担子,个个心中有目标。“徐红杰,你车上是第几个轴?”“杨慧萍,你还差多少产量?”“1#车又要接纱了,大家快过来帮忙接纱。”每隔一会儿,陈静就对每台车的生产进度情况进行一次跟踪摸排,并及时组织人员到生产任务紧张的机台上抢开台。在大家的共同努力下,当班,乙班整经小组顺利包揽了竞赛日评比的机台奖和小组奖,并以平均日班产140.8万米的历史新高,成功夺取竞赛第一周的小组冠军奖。
后来居上的“质量达人”
       “真没想到,赵宁的经轴质量居然能完成100%。”“是呀,而且还是要求这么严苛条件下达到的,这正应了‘只要功夫深,铁杵磨成针’那句古话。”
为确保达到产量效率和经轴质量“双提升”的竞赛效果,车间把经轴质量也纳入了竞赛评比的范围,并安排专人每天两次对挡车工的经轴质量进行跟踪检查。一周之后,车间根据汇总的指标数据对经轴质量排名前五名的挡车工进行奖励,等竞赛结束后,再对挡车工的综合好轴率进行二次评比奖励。多元化的评比方式大大激发了挡车工的操作热情。瞧,整经6#车旁,平时经轴质量一直靠后的前车工赵宁,又开始缠着自己的帮教师傅贾琴虚心请教找头、丢头、接头的操作要领了。“师傅,每次看你用两个手指轻轻一弹纱线,就轻轻松松地丢进去了,为啥我总是丢不好呢?师傅,用剪刀找头时是不是这样操作的……”找头、丢头、接头的技巧掌握了,操作水平提高了,最终,赵宁以经轴好轴率100%的骄人成绩一举夺得质量周评比的第一名,成为竞赛中的“质量达人”。
成绩突出的“劳动明星”
       “哇,你看,陈旭、王红、邓彩云当上了本周的劳动明星了,每人奖励100元呢。”
       “嗯,她们可真厉害,每天的平均日班产都在28万米以上。”
       近日,只要经过车间公布栏时,大家都会忍不住驻足观看,并不时对光荣榜上“晾晒”的“劳动明星”发出啧啧赞叹之声。
       陈旭、王红、邓彩云都是整经工序的老员工,工作中她们勤奋努力、踏实肯干,为了能在竞赛中取得好成绩,无论纱支好不好开,她们都从不抱怨,兢兢业业地完成每个班的任务。遇到纱支断头高,车不好开时,她们就开足自己的“小马达”,一路小跑地忙着找头、牵头,竭尽全力缩短停车时间。看到后车工忙不过时,她们则不等不靠,一边开车一边主动协助后车工撕袋子、摸头,全力以赴保证开车效率。“班长,明天就是本周的最后一天了,你快帮我查一下我的个人总产量是多少?现在排第几名?”每过两天,她们都会了解一下自己的总产量排名情况,以便做到攻关有目标,前进有方向。功夫不负有心人,竞赛第一周结束后,陈旭、王红、邓彩云分别以总产量为129.82万米、115.46万米、112.24万米的突出成绩,毫无悬念地登上了“劳动明星”的榜单。
        自产量、质量双提升竞赛活动开展以来,整经工序的平均日班产达到129.46万米,比竞赛前的116.16万米提高了13.3万米,经轴好轴率也由之前的82%提升并稳定在89%以上。
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