际华3502：部门重组提升工作质量
作者:
际华3502公司 刘保全
发布时间:
2020-07-24
2019年底，际华3502公司为了进一步优化人力资源结构，提升工作效率，将安全保卫部与动力分厂合并，成立安保动力部。自合并重组以后，安保动力部在原工作的基础上，继续以安全防范为中心，注重警员队伍建设，从端正警员工作态度入手，以工作实际为出发点，加强内部管理，以严格的管理提高队员素质，保证工作质量。目前，警员的执行力、工作积极性、履行岗位的能动性均得到了大幅度的提高。
安保动力部采取管理人员工作延伸，到一线督导各项工作的方式，强化警容警姿，提高警员的岗位技能和业务水平，做到规范上岗、文明执勤；在工作中树立“防范是主题、职责是使命、安全是目标”的意识，使全员能够以自身工作为出发点，以规章制度为准则，以安全责任意识为已任，进一步提高服务意识，将职责分解量化具体到人，做到责任主体明确、工作目标明确，完成时间明确，达到思想认识到位、责任落实到位、制度考核到位，使各项工作做到闭环管理；加大督察问责力度，对工作不落实，造成损失或者不良影响的，依纪严肃问责，让制度“高压线”始终保持震慑力，确保各项工作落实到位。
安保动力部采取管理人员工作延伸，到一线督导各项工作的方式，强化警容警姿，提高警员的岗位技能和业务水平，做到规范上岗、文明执勤；在工作中树立“防范是主题、职责是使命、安全是目标”的意识，使全员能够以自身工作为出发点，以规章制度为准则，以安全责任意识为已任，进一步提高服务意识，将职责分解量化具体到人，做到责任主体明确、工作目标明确，完成时间明确，达到思想认识到位、责任落实到位、制度考核到位，使各项工作做到闭环管理；加大督察问责力度，对工作不落实，造成损失或者不良影响的，依纪严肃问责，让制度“高压线”始终保持震慑力，确保各项工作落实到位。