际华3502：“五措施”实现复产“加速度”
作者:
际华3502公司 焦会利
发布时间:
2020-04-09
近期，际华3502公司为了实现复产“加速度”，赶制限期军品任务，该公司在继续做好疫情防控不松劲、不懈怠的情况下，抓紧抓实落实到位，在复产提产上采取了五项强有力的措施。
讲政治，将思想和行动统一到上级决策部署上。际华3502公司积极落实际华股份提出的“奋战60天、再打攻坚战，让党旗在军品限期任务生产一线高高飘扬”精神，全力做好2、3、4月限期军品任务208个品种的生产，确保实现首季开门红，为全面预算指标完成创造条件，做到指标不调、责任不减。
重开拓，积极做好市场承揽。公司积极掌握国际国内客户需求，参加各种招标等，谋划全年市场布局，编制好经营生产计划，搞好订单储备，实现规模化承揽、专业化生产、精益化保障、智能化效率提升。
有情怀，充分关心关爱职工，全心全意依靠职工办企业。当前公司返岗到岗职工3032人，复工率93.2%，下一步继续做好外省籍员工返厂工作的管理，同时加大招工培训力度。公司一方面加强对复工员工的关心爱护，继续做好疫情防控各项保障工作，关注员工的生产生活情况；另一方面加强员工对企业规章制度和军工精神的培训，构建有情怀、有格局、有素质的优秀职工队伍。
担责任，克服困难，努力做好原材料供应以及其他重点工作。密切关注并积极同各主辅材料厂家联系，第一时间掌控供应链上下游复工复产信息，努力克服交通运输不畅、材料交付困难等订单履约带来的各种困难；努力压减两金占用、降本减息，加快资金周转，确保生产资金需求。
践使命，积极落实集团年度工作会议精神。际华3502公司努力落实稳中求进、量中求质、严控风险、固本强基、守正创新、党建领航，心无旁骛攻主业，对标一流抓管理提升，推进生产各要素多点发力，补短板、强弱项，同步推进精益管理练内功、提质增效促发展。
今后，际华3502公司将在集团公司的领导下，听从指挥，做好疫情防控不松劲，在全面复工复产过程中发挥央企的引领示范作用，讲大局、敢担当，克服疫情带来的不利因素，以百倍的信心和努力做好复工复产各项工作，全面完成2020年各项工作目标，实现公司高质量发展。
讲政治，将思想和行动统一到上级决策部署上。际华3502公司积极落实际华股份提出的“奋战60天、再打攻坚战，让党旗在军品限期任务生产一线高高飘扬”精神，全力做好2、3、4月限期军品任务208个品种的生产，确保实现首季开门红，为全面预算指标完成创造条件，做到指标不调、责任不减。
重开拓，积极做好市场承揽。公司积极掌握国际国内客户需求，参加各种招标等，谋划全年市场布局，编制好经营生产计划，搞好订单储备，实现规模化承揽、专业化生产、精益化保障、智能化效率提升。
有情怀，充分关心关爱职工，全心全意依靠职工办企业。当前公司返岗到岗职工3032人，复工率93.2%，下一步继续做好外省籍员工返厂工作的管理，同时加大招工培训力度。公司一方面加强对复工员工的关心爱护，继续做好疫情防控各项保障工作，关注员工的生产生活情况；另一方面加强员工对企业规章制度和军工精神的培训，构建有情怀、有格局、有素质的优秀职工队伍。
担责任，克服困难，努力做好原材料供应以及其他重点工作。密切关注并积极同各主辅材料厂家联系，第一时间掌控供应链上下游复工复产信息，努力克服交通运输不畅、材料交付困难等订单履约带来的各种困难；努力压减两金占用、降本减息，加快资金周转，确保生产资金需求。
践使命，积极落实集团年度工作会议精神。际华3502公司努力落实稳中求进、量中求质、严控风险、固本强基、守正创新、党建领航，心无旁骛攻主业，对标一流抓管理提升，推进生产各要素多点发力，补短板、强弱项，同步推进精益管理练内功、提质增效促发展。
今后，际华3502公司将在集团公司的领导下，听从指挥，做好疫情防控不松劲，在全面复工复产过程中发挥央企的引领示范作用，讲大局、敢担当，克服疫情带来的不利因素，以百倍的信心和努力做好复工复产各项工作，全面完成2020年各项工作目标，实现公司高质量发展。