际华3502：稳中求进 量中求质 保持主业增长
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发布时间:
2020-04-07
近期，际华3502积极落实集团公司年会精神，提出要稳中求进、量中求质，稳市场、稳战略、稳投资，将规模优势转到高质量发展上来。
稳市场。2020年，际华3502公司通装市场要保持现有份额；装备市场适度开发，通过单兵作战保障向集成装备发展；外贸市场的开发要将企业优势与国家战略和党中央的决策部署紧密结合起来，通过联系国内贸易公司、大型展会、军贸公司、国外代理商等途径，借助“一带一路”政策支持，实现收入。
稳战略。“十四五”战略规划要稳，编制要结合行业实际、企业实际，在充分的市场调研基础上，制定2021-2025年实施纲要、奋斗目标、工作重点和主要措施。在际华股份“十四五”规划编制，际华3502公司牵头两金压降、潜在市场调研及开拓、精益管理三个调研组，要借助牵头调研的机会，认真学习其他企业先进经验、总结自己的问题，制定出切实能够解决公司发展问题的思路和措施，同时为公司的“十四五”规划做好指导。
稳投资。投资方面，要围绕服装、装备主业，以“精益管理 创效单元”价值工程为指导，以“智能化制造”为目标，投资3个重点项目。一是智能工厂项目，2020年要建立一条毛料服示范线、一条自动分拣系统示范线。二是要围绕扩充头盔生产能力建立装具装备生产分厂，日产量要达到500顶以上。三是石家庄研发中心综合楼项目规划立项。通过升级职业装研究院的综合设计研发能力，增强技术储备，通过技术推广、应用、培训，真正服务于集团服装板块的发展，增强集团的整体竞争力。
稳中求进，际华3502公司要找准切入点，有重点、有选择的进入装具装备市场。未来三年，一是继续完善资质扩项，加大公安装备、消防装备市场承揽；二是维护单兵系统市场基础上，加快新产品研发，通过部队列装定型形成订单承揽，重点进入防弹产品、箱包、单兵防护装备、通用保障装备市场。
幸福都是奋斗出来的。际华3502公司要求各级领导干部要坚持“干”字为先，增强实干精神，既要当好指挥员又要当好战斗员，要深入基层，从实践中找解决问题的方法，找准工作发力点，把重点工作抓实、抓细、抓到位，稳中求进、量中求质，保持主业增长。
稳市场。2020年，际华3502公司通装市场要保持现有份额；装备市场适度开发，通过单兵作战保障向集成装备发展；外贸市场的开发要将企业优势与国家战略和党中央的决策部署紧密结合起来，通过联系国内贸易公司、大型展会、军贸公司、国外代理商等途径，借助“一带一路”政策支持，实现收入。
稳战略。“十四五”战略规划要稳，编制要结合行业实际、企业实际，在充分的市场调研基础上，制定2021-2025年实施纲要、奋斗目标、工作重点和主要措施。在际华股份“十四五”规划编制，际华3502公司牵头两金压降、潜在市场调研及开拓、精益管理三个调研组，要借助牵头调研的机会，认真学习其他企业先进经验、总结自己的问题，制定出切实能够解决公司发展问题的思路和措施，同时为公司的“十四五”规划做好指导。
稳投资。投资方面，要围绕服装、装备主业，以“精益管理 创效单元”价值工程为指导，以“智能化制造”为目标，投资3个重点项目。一是智能工厂项目，2020年要建立一条毛料服示范线、一条自动分拣系统示范线。二是要围绕扩充头盔生产能力建立装具装备生产分厂，日产量要达到500顶以上。三是石家庄研发中心综合楼项目规划立项。通过升级职业装研究院的综合设计研发能力，增强技术储备，通过技术推广、应用、培训，真正服务于集团服装板块的发展，增强集团的整体竞争力。
稳中求进，际华3502公司要找准切入点，有重点、有选择的进入装具装备市场。未来三年，一是继续完善资质扩项，加大公安装备、消防装备市场承揽；二是维护单兵系统市场基础上，加快新产品研发，通过部队列装定型形成订单承揽，重点进入防弹产品、箱包、单兵防护装备、通用保障装备市场。
幸福都是奋斗出来的。际华3502公司要求各级领导干部要坚持“干”字为先，增强实干精神，既要当好指挥员又要当好战斗员，要深入基层，从实践中找解决问题的方法，找准工作发力点，把重点工作抓实、抓细、抓到位，稳中求进、量中求质，保持主业增长。