与疫情赛跑，看际华3521如何挑战不可能的任务
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发布时间:
2020-03-02
使命必达、有召必回。际华3521在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战争中扛起了责任，完成了不可能的抗疫任务，保质保量提前交付完成20万件医用防护服订单任务。
新冠病毒肺炎疫情发生后，多地工厂都开始在春节期间纷纷复工，但即便是如此，医用防护用具的需求量还是受到了前所未有的挑战。现有的医用防护服已有了扩充产能、倒班生产的方案，但是医用防护服等产品的数量依然不能满足抗疫一线的需求。
2月10日，际华3521执行董事夏前军代表企业主动向江苏省政府和集团公司递交任务书，和江苏省医药公司签订月底前交20万套医用防护服的订单。在这场疫情爆发前，全国医用防护服的日生产量不过2万件，常人看来月产20万件对于一家企业来说是一件多么不可能完成的任务。
企业党政领导班子之所以敢如此大胆地主动递交任务，是因为有公司全体职工的信任和公司长期的技术储备，说白了就是他心里有底气。在疫情爆发的春节之时，公司的一些骨干员工就察觉到了全国防护服生产供应的不足，为了预防在假期之时出现突发性事件，在年前就提前记下了工人们的电话号码，给工人每个组建立微信群，为避免有些工人不方便实用微信，他们还记录下了他们爱人和子女的电话号码，以便需要的时候能更快地联系到本人完成突击任务。
2月2日，其他的企业员工仍在家休息避免感染风险之时，公司已经开展了复工动员大会，工人们也详细了解了复工的任务重点，2月4日员工就已经达到了95%的复工率，到了目前，复工率已经达到了100%，且连续近一个月无一人缺席，每天每人坚持14个小时的工作强度，即便是臀部因久坐磨破了，也仍旧在坚持，充分展现了如军人一般铁一样的意志力和坚定性。
与时间赛跑、同疫情对抗，从0件到300件，从300件到1万件，再到日生产防护服3万件，远超疫情爆发前全国的日生产量，达到了目前全国医用防护服日产总量的六分之一只用了短短2周多的时间，以战时速度成功完成了20万套生产这个不可能的任务！
1998抗洪救灾，有际华3521的贡献；2008汶川地震，际华3521的救灾帐篷第一个发往灾区；国庆70周年大阅兵有际华3521的军服保障。一次次壮举无愧于“奇迹”，每一个际华3521人时刻准备着，挑战下一个“不可能”！
新冠病毒肺炎疫情发生后，多地工厂都开始在春节期间纷纷复工，但即便是如此，医用防护用具的需求量还是受到了前所未有的挑战。现有的医用防护服已有了扩充产能、倒班生产的方案，但是医用防护服等产品的数量依然不能满足抗疫一线的需求。
2月10日，际华3521执行董事夏前军代表企业主动向江苏省政府和集团公司递交任务书，和江苏省医药公司签订月底前交20万套医用防护服的订单。在这场疫情爆发前，全国医用防护服的日生产量不过2万件，常人看来月产20万件对于一家企业来说是一件多么不可能完成的任务。
企业党政领导班子之所以敢如此大胆地主动递交任务，是因为有公司全体职工的信任和公司长期的技术储备，说白了就是他心里有底气。在疫情爆发的春节之时，公司的一些骨干员工就察觉到了全国防护服生产供应的不足，为了预防在假期之时出现突发性事件，在年前就提前记下了工人们的电话号码，给工人每个组建立微信群，为避免有些工人不方便实用微信，他们还记录下了他们爱人和子女的电话号码，以便需要的时候能更快地联系到本人完成突击任务。
2月2日，其他的企业员工仍在家休息避免感染风险之时，公司已经开展了复工动员大会，工人们也详细了解了复工的任务重点，2月4日员工就已经达到了95%的复工率，到了目前，复工率已经达到了100%，且连续近一个月无一人缺席，每天每人坚持14个小时的工作强度，即便是臀部因久坐磨破了，也仍旧在坚持，充分展现了如军人一般铁一样的意志力和坚定性。
与时间赛跑、同疫情对抗，从0件到300件，从300件到1万件，再到日生产防护服3万件，远超疫情爆发前全国的日生产量，达到了目前全国医用防护服日产总量的六分之一只用了短短2周多的时间，以战时速度成功完成了20万套生产这个不可能的任务！
1998抗洪救灾，有际华3521的贡献；2008汶川地震，际华3521的救灾帐篷第一个发往灾区；国庆70周年大阅兵有际华3521的军服保障。一次次壮举无愧于“奇迹”，每一个际华3521人时刻准备着，挑战下一个“不可能”！