际华3517公司传达两级集团年度工作会议精神
作者:
王志勇 赵水平
发布时间:
2020-01-20
1月19日，际华三五一七橡胶制品有限公司召开全体高管会议,传达集团公司和际华集团的年度工作会议精神。
会上党委副书记、总经理李小辉同志传达了两级集团经理层工作报告，要求公司高管必须学习贯彻到位。李小辉同志认为，两级集团在上年工作规划的基础上有了长足地进步，在脱虚向实方面有了明显的举措。集团公司对各二三级企业提出了八个着重、四个巩固的要求，要求全面推进高质量发展新局面，际华集团要求我们全面恢复军需优势。在学习集团公司会议精神的前提下，李小辉同志着重强调：一是我公司的人均收入水平与集团公司的存在一定差距，必须站在职工的角度看问题，关心职工所关心的事；二是很多兄弟企业已经在转型升级方面走在前列，我们必须赶超先进，向装备市场发展；三是际华新材料公司的混改进程必须加快；四是集团公司六月份前完成部分胶鞋企业冷粘鞋的增项，我们必须把握机遇、全力争取，确保军品承揽任务；五是加快推进军工三证的申报，抓住集团公司出台政策鼓励企业办理“军工三证”、抢占军品装备市场的契机；六是重点项目的跟进，汽凝胶、热力胶圈、极限温度胶圈等项目必须按集团公司的要求来稳步推进，必须见实效、按时间节点落实；七是借助集团内兄弟企业相关项目成果进行应用延伸，促进公司发展。
会上公司党委书记、执行董事傅胜传达了新兴际华集团党委书记、董事长张雅林和际华股份党委书记董事长李义岭的讲话精神。傅胜同志督促所有高管必须将自己所分管的工作与两级集团报告材料中的相关内容进行对照，找准自己的路。傅胜同志要求：一是要求真务实，更加聚焦主业和实业；二是时不我待，要时刻有危机感；三是自醒自律、发奋图强。保质量、锁红线，2020年老老实实抓好成本和现场，稳中求进、量中求质。
会上党委副书记、总经理李小辉同志传达了两级集团经理层工作报告，要求公司高管必须学习贯彻到位。李小辉同志认为，两级集团在上年工作规划的基础上有了长足地进步，在脱虚向实方面有了明显的举措。集团公司对各二三级企业提出了八个着重、四个巩固的要求，要求全面推进高质量发展新局面，际华集团要求我们全面恢复军需优势。在学习集团公司会议精神的前提下，李小辉同志着重强调：一是我公司的人均收入水平与集团公司的存在一定差距，必须站在职工的角度看问题，关心职工所关心的事；二是很多兄弟企业已经在转型升级方面走在前列，我们必须赶超先进，向装备市场发展；三是际华新材料公司的混改进程必须加快；四是集团公司六月份前完成部分胶鞋企业冷粘鞋的增项，我们必须把握机遇、全力争取，确保军品承揽任务；五是加快推进军工三证的申报，抓住集团公司出台政策鼓励企业办理“军工三证”、抢占军品装备市场的契机；六是重点项目的跟进，汽凝胶、热力胶圈、极限温度胶圈等项目必须按集团公司的要求来稳步推进，必须见实效、按时间节点落实；七是借助集团内兄弟企业相关项目成果进行应用延伸，促进公司发展。
会上公司党委书记、执行董事傅胜传达了新兴际华集团党委书记、董事长张雅林和际华股份党委书记董事长李义岭的讲话精神。傅胜同志督促所有高管必须将自己所分管的工作与两级集团报告材料中的相关内容进行对照，找准自己的路。傅胜同志要求：一是要求真务实，更加聚焦主业和实业；二是时不我待，要时刻有危机感；三是自醒自律、发奋图强。保质量、锁红线，2020年老老实实抓好成本和现场，稳中求进、量中求质。