际华3517公司：“不忘初心、牢记使命”主题教育活动纪实
作者:
余国祥
发布时间:
2019-12-23
“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，际华3517运管中心党总支部按照公司主题活动安排部署，结合支部工作实际，牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，切实推动主题教育落地落实见效。支部充分发挥先锋模范和战斗堡垒作用，在设备管理和生产管理工作上下“功夫”、出“真招”，在项目攻坚克难和小改小革活动中，引领党员干部和职工群众牢记初心使命，立足本职工作，勇于担当作为，推动主题教育工作走向纵深，走向实处。
设备运管中心：设备管理谱新章，节能降耗增效益
今年10月，际华3517公司橡胶配件事业部44#800t>46#平板硫化机油缸密封圈破损，但是因为设备柱塞外部有沟槽，不能直接更换密封圈，整体拆除工程量大且影响公司生产，中心派出刘振、吴文勇、陶辉3名党员和钟海松的检修队伍，对设备进行全面检测、调试，确定了为硫化机设计安装柱塞沟槽辅件的维修方案——辅件安装后，无需拆除硫化机平板，密封圈更换简单，大大降低了维修量和维修周期，降低了维修费用，保证了公司安全生产。在全部的改造维修过程中，以刘振为代表的党员队伍，坚持最重的担子自己先挑、最硬的骨头自己先啃，从不计较个人得失，时刻战斗在维修战线的第一线，为项目改造的圆满完成做出了较大的贡献。
生产运管中心：用电计费模式改革，用初心和管理推动转型升级
公司入园以来用电计费模式一直为按变压器容量计费，但是实际生产负荷远低于变压器容量，导致用公司电单价一直偏高，今年1-10月份公司用电单价为0.919元/度，针对这种情况，副主任吴舟带领以党员湛国辉和积极分子王岳来代表的能源组，每天冒着高温天气，碾转奔波于中心配及各配电室，对公司用电进行调查，取得第一手数据，同时大家认真探索和研究电力相关政策，积极与电业局进行沟通、协调，最终争取到港区电业局的支持，改公司用电计费模式为实际需量计费，从11月开始，新计费模式公司下公司年度用电约为360万度，预计节约成本34.56万元。
采购供应中心：学用结合、把好材料供应关
针对公司胶料供应方易北河混炼胶的供应现状，采购供应中心向公司申请混炼胶供应流程再造、改善。一方面采取对混炼胶实行区内仓库取样送检，其次采取验收工序前置及以区内仓库为合格原料的唯一出口等措施。在胶料合格报告匹配、胶料合格率提升、供应缓冲调整、降低二次装卸费用及制度管理上下功夫，虽然增加了采购供应中心方面的工作量，却为保证公司胶料供应提供了可靠地保障。在流程改造和胶料验收过程中，以支部副书记周文洁为代表的采购供应的党员队伍充分发挥党员先锋模范表率作用，放弃了大量的休息时间，投入到胶料检测和供应上，为公司胶料正常供应做出了积极地努力。
主题教育活动仍在持续深入，一个个鲜活生动的设备管理和改革事件纪实，着力解决了制约公司发展的难题，包含着运管中心党支部党员们奋发进取、干事创业的精气神，有力诠释了党组织干在实处、走在前列的崭新风貌，诠释了党员在企业发展中应有的责任与担当，推动了公司各项工作的全面提升。
设备运管中心：设备管理谱新章，节能降耗增效益
今年10月，际华3517公司橡胶配件事业部44#800t>46#平板硫化机油缸密封圈破损，但是因为设备柱塞外部有沟槽，不能直接更换密封圈，整体拆除工程量大且影响公司生产，中心派出刘振、吴文勇、陶辉3名党员和钟海松的检修队伍，对设备进行全面检测、调试，确定了为硫化机设计安装柱塞沟槽辅件的维修方案——辅件安装后，无需拆除硫化机平板，密封圈更换简单，大大降低了维修量和维修周期，降低了维修费用，保证了公司安全生产。在全部的改造维修过程中，以刘振为代表的党员队伍，坚持最重的担子自己先挑、最硬的骨头自己先啃，从不计较个人得失，时刻战斗在维修战线的第一线，为项目改造的圆满完成做出了较大的贡献。
生产运管中心：用电计费模式改革，用初心和管理推动转型升级
公司入园以来用电计费模式一直为按变压器容量计费，但是实际生产负荷远低于变压器容量，导致用公司电单价一直偏高，今年1-10月份公司用电单价为0.919元/度，针对这种情况，副主任吴舟带领以党员湛国辉和积极分子王岳来代表的能源组，每天冒着高温天气，碾转奔波于中心配及各配电室，对公司用电进行调查，取得第一手数据，同时大家认真探索和研究电力相关政策，积极与电业局进行沟通、协调，最终争取到港区电业局的支持，改公司用电计费模式为实际需量计费，从11月开始，新计费模式公司下公司年度用电约为360万度，预计节约成本34.56万元。
采购供应中心：学用结合、把好材料供应关
针对公司胶料供应方易北河混炼胶的供应现状，采购供应中心向公司申请混炼胶供应流程再造、改善。一方面采取对混炼胶实行区内仓库取样送检，其次采取验收工序前置及以区内仓库为合格原料的唯一出口等措施。在胶料合格报告匹配、胶料合格率提升、供应缓冲调整、降低二次装卸费用及制度管理上下功夫，虽然增加了采购供应中心方面的工作量，却为保证公司胶料供应提供了可靠地保障。在流程改造和胶料验收过程中，以支部副书记周文洁为代表的采购供应的党员队伍充分发挥党员先锋模范表率作用，放弃了大量的休息时间，投入到胶料检测和供应上，为公司胶料正常供应做出了积极地努力。
主题教育活动仍在持续深入，一个个鲜活生动的设备管理和改革事件纪实，着力解决了制约公司发展的难题，包含着运管中心党支部党员们奋发进取、干事创业的精气神，有力诠释了党组织干在实处、走在前列的崭新风貌，诠释了党员在企业发展中应有的责任与担当，推动了公司各项工作的全面提升。