际华3539公司开展精益知识生产现场随机抽问活动
作者:
陈玲英
发布时间:
2019-11-18
为进一步推进公司精益管理各项工作，促进全体员工进一步了解和掌握精益管理知识，11月14日，际华3539公司开展了精益管理知识有奖答题活动，对公司生产系统及各部室职工进行了现场随机抽问。
本次答题内容包括5s活动内容、精益班组的七大工作内容、现场管理三定原则等。评委们走进生产车间，随机抽问生产一线员工。
从抽答结果来看，车间共计抽问28名员工，其中全部答对人员总计9人，合格人数超总计抽问人数一半以上。
本次精益抽答内容与车间员工工作紧密相关，现场精益管理更是各工段长抓好管理工作的有效手段。评委要求各车间工段长，加强精益管理知识宣传，使车间每一位员工从理论中来，到实践中去，将精益工作落到实处。
第二轮抽答在各部室开展，本着公平公正原则，评委们在各部门随机抽取1—2人参与答题。评委对被抽问的管理人员进行了现场随机抽问。公司通过这一活动希望职工继续保持精益管理知识学习的热情，为推动公司精益管理工作日常化、制度化作出更大地贡献。
本次答题内容包括5s活动内容、精益班组的七大工作内容、现场管理三定原则等。评委们走进生产车间，随机抽问生产一线员工。
从抽答结果来看，车间共计抽问28名员工，其中全部答对人员总计9人，合格人数超总计抽问人数一半以上。
本次精益抽答内容与车间员工工作紧密相关，现场精益管理更是各工段长抓好管理工作的有效手段。评委要求各车间工段长，加强精益管理知识宣传，使车间每一位员工从理论中来，到实践中去，将精益工作落到实处。
第二轮抽答在各部室开展，本着公平公正原则，评委们在各部门随机抽取1—2人参与答题。评委对被抽问的管理人员进行了现场随机抽问。公司通过这一活动希望职工继续保持精益管理知识学习的热情，为推动公司精益管理工作日常化、制度化作出更大地贡献。