际华3542公司开展设备找问题的“淘宝”活动
作者:
周玉华 贵丹
发布时间:
2019-11-08
11月6日，在爱波瑞公司吴茂华老师的指导下，际华3542公司精益管理的设备“淘宝”活动在后纺车间举行。公司设备信息化部、各生产车间共计20余人参加了此次活动。
活动开始前，吴茂华老师对开展这项活动的目的、意义和注意事项进行了详细的讲解。在进行士气展示之后，所有人员被分成两组分别来到细纱机250#和179#机台，对正在进行细纱保养的作业过程进行监控和指导。“工具没有清单和可视化。”“皮带处清洁不到位。”所有人员认真查找揩车过程中存在的各方面薄弱环节。经过近一个小时的现场，共查找出问题点40条。
现场活动结束后，两组组长对问题点进行了统计，吴茂华和公司精益办主任杨杰对活动进行了总结。设备信息化部部长王慎提出具体要求：“在活动开展之后，后纺车间要拿出可行性整改方案，最终形成工作标准，使工作更加高效。设备信息化部将组织设备检查人员共同参与，全面做好过程控制，促进设备管理水平提升。”
“通过开展设备‘淘宝’活动，在发现别人问题的同时也看到了自己的不足之处，我们在以后的工作中需要持续改进和提高。”整理车间技术员刘萍深有感触地说。公司通过开展设备“淘宝”活动，丰富了精益管理活动的内涵，提高了全员参与设备管理的水平和积极性，有效推动公司设备管理水平的稳步提升。
活动开始前，吴茂华老师对开展这项活动的目的、意义和注意事项进行了详细的讲解。在进行士气展示之后，所有人员被分成两组分别来到细纱机250#和179#机台，对正在进行细纱保养的作业过程进行监控和指导。“工具没有清单和可视化。”“皮带处清洁不到位。”所有人员认真查找揩车过程中存在的各方面薄弱环节。经过近一个小时的现场，共查找出问题点40条。
现场活动结束后，两组组长对问题点进行了统计，吴茂华和公司精益办主任杨杰对活动进行了总结。设备信息化部部长王慎提出具体要求：“在活动开展之后，后纺车间要拿出可行性整改方案，最终形成工作标准，使工作更加高效。设备信息化部将组织设备检查人员共同参与，全面做好过程控制，促进设备管理水平提升。”
“通过开展设备‘淘宝’活动，在发现别人问题的同时也看到了自己的不足之处，我们在以后的工作中需要持续改进和提高。”整理车间技术员刘萍深有感触地说。公司通过开展设备“淘宝”活动，丰富了精益管理活动的内涵，提高了全员参与设备管理的水平和积极性，有效推动公司设备管理水平的稳步提升。