际华3502：“红牌作战”与“天使行动”共推精益管理提升
作者:
杨金亮
发布时间:
2019-08-30
8月27日，爱波瑞公司精益团队老师与际华3502公司一分厂管理人员共同组织开展了班组“红牌作战”和“天使行动”活动。旨在加强班组5s现场管理、团队建设，提升班组生产劳效，推动班组精益管理水平提升。
“红牌作战”就是将班组成员，分成6-10人的小队，针对所划分区域的现场，进行问题发现、暴露、整改、对比、后续跟踪等项目，带动班组每位成员积极主动加入到精益提升活动中。“天使行动”就是将团队成员以抽签形式确定谁是谁的天使，让每位成员都既是天使，又有天使呵护；天使要通过日常观察发现被呵护人的优点，并用纸笔写下来，给予对方赞美；被呵护者有困难，天使要及时伸出援助之手。“天使行动”将团队相互凝聚在一起，互帮互助，相互扶持，共同进步。
9点10分，活动准时开始，首先由一分厂厂长组织各小队进行半小时的“天使行动”项目活动，其次由爱波瑞老师组织“红牌作战”项目。活动中，48名员工热情高涨、激情四射，共同围绕既定目标互帮互助、争先恐后，共查找问题43项，现场解决18项，清理“不要”物品6大箱，剩余问题也分别设定了责任人及整改完成时间，达到了活动目的。
通过活动的开展，找出了班组生产工序排定不均衡，现场整顿不彻底，多部门联动不深入等方面问题。随着“红牌作战”和“天使活动”的后续深入展开，将进一步为加强班组团队建设、破解小组管理瓶颈，对班组管理的提升起到促进作用。
“红牌作战”就是将班组成员，分成6-10人的小队，针对所划分区域的现场，进行问题发现、暴露、整改、对比、后续跟踪等项目，带动班组每位成员积极主动加入到精益提升活动中。“天使行动”就是将团队成员以抽签形式确定谁是谁的天使，让每位成员都既是天使，又有天使呵护；天使要通过日常观察发现被呵护人的优点，并用纸笔写下来，给予对方赞美；被呵护者有困难，天使要及时伸出援助之手。“天使行动”将团队相互凝聚在一起，互帮互助，相互扶持，共同进步。
9点10分，活动准时开始，首先由一分厂厂长组织各小队进行半小时的“天使行动”项目活动，其次由爱波瑞老师组织“红牌作战”项目。活动中，48名员工热情高涨、激情四射，共同围绕既定目标互帮互助、争先恐后，共查找问题43项，现场解决18项，清理“不要”物品6大箱，剩余问题也分别设定了责任人及整改完成时间，达到了活动目的。
通过活动的开展，找出了班组生产工序排定不均衡，现场整顿不彻底，多部门联动不深入等方面问题。随着“红牌作战”和“天使活动”的后续深入展开，将进一步为加强班组团队建设、破解小组管理瓶颈，对班组管理的提升起到促进作用。