际华3514公司：经济活动分析助推精益管理
作者:
史丽倩
发布时间:
2019-08-13
8月6日-7日，际华3514公司召开经济活动分析会，总结点评上半年生产经营情况，查找问题，分析原因，对下一阶段重点工作做出全面部署安排。公司领导班子成员出席会议。
会议要求，要确保上安井陉生产基地加快建设；要大力清理压减和利用库存材料；要大力清理压减生产在制品；要打赢质量提升攻坚战；要严格执行集团精神狠抓精益管理。精益管理是在公司范围内实施全员、全方位、全过程的深挖潜力、降本增效的一项重要工作。下半年，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，从思想着手，牢固树立精益管理理念，持续强化精益管理意识，以精益思想助推企业管理升级。各级管理人员要积极转变工作作风，以认真严谨的责任心重视精益管理开展和落实，力争在采购、生产、研发、销售、党建等方面体现精益管理的实效，切实推动精益管理工作向纵深迈进。
公司全体中层干部参加了会议。
会议要求，要确保上安井陉生产基地加快建设；要大力清理压减和利用库存材料；要大力清理压减生产在制品；要打赢质量提升攻坚战；要严格执行集团精神狠抓精益管理。精益管理是在公司范围内实施全员、全方位、全过程的深挖潜力、降本增效的一项重要工作。下半年，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，从思想着手，牢固树立精益管理理念，持续强化精益管理意识，以精益思想助推企业管理升级。各级管理人员要积极转变工作作风，以认真严谨的责任心重视精益管理开展和落实，力争在采购、生产、研发、销售、党建等方面体现精益管理的实效，切实推动精益管理工作向纵深迈进。
公司全体中层干部参加了会议。