际华3502公司：“五措施”确保主题教育生根开花结果
作者:
焦会利
发布时间:
2019-08-07
近期，际华3502公司通过“四个坚决不动摇”，带动全员把党的初心和使命转化为新时代3502公司的使命和担当，把职工、家属对美好生活的向往作为奋斗目标，进一步促进主题教育真正在企业生根开花结果。
坚决坚持和加强党的全面领导不动摇。以增强“四个意识”、践行“两个维护”为统领，加强政治建设，以坚定“四个自信”为引领，加强思想建设；以推进“三基工作”为支撑，加强组织建设；以防止“四风反弹”为导向，加强作风建设；以落实“六大纪律”为底线，加强廉政建设；以打造“一流队伍”为目标，加强群团建设，以“中央企业基层党建推进年”专项行动为载体，提升企业党建质量，把全面从严治党不断引向深入，以高质量党建引领企业高质量发展，全面汇聚集团高质量发展的正向能量。
坚决为职工创造幸福美好未来的初心和使命不动摇。公司的初心和使命是为零二职工谋幸福，为零二公司谋发展。公司承担起集团公司“装点五洲”的崇高使命，做集团职业装领军企业，在军服、职业装乃至服装领域举起大旗、勇立潮头，通过企业高质量发展，更好改善员工生产生活条件，提高员工薪酬福利水平，建立属于零二的尊严感、幸福感、荣誉感、归属感。
坚决牢牢把握研发主动权不动摇。公司逐渐将配合研发转变为主动参与、积极跟进，尽可能多的承担研发项目，在为军服务上向更深、更广的领域挺进；切实强化正向激励，提高科研人员待遇，拓宽科研人员职业发展通道；加大人力、资金投入，强化员工做人做事的规范，完善崇尚工匠精神的制度，形成浓烈的敬重劳模、争当先进的氛围，牢牢把握研发主动权不动摇。
坚决强化提质增效、推进精益管理不动摇。深入推进减员增效，修订实施方案，继续完善薪酬分配管理办法，优化薪酬分配机制，下半年重点抓落实与成效；加快人才队伍建设，落实公司人才培养计划，加快人才的培养与引进，建立员工提升发展平台；以精益管理为抓手，开好产前策划和开工准备会、营销联动会、现场办公会“三个会”，持之以恒推进精益化管理，坚持检查和考核，逐步使生产现场达到干净、整洁、物流有序常态化。
际华3502公司以高质量完成公司改革发展党建各项任务，检验公司主题教育成果，以优异成绩向建国70周年献礼。
坚决坚持和加强党的全面领导不动摇。以增强“四个意识”、践行“两个维护”为统领，加强政治建设，以坚定“四个自信”为引领，加强思想建设；以推进“三基工作”为支撑，加强组织建设；以防止“四风反弹”为导向，加强作风建设；以落实“六大纪律”为底线，加强廉政建设；以打造“一流队伍”为目标，加强群团建设，以“中央企业基层党建推进年”专项行动为载体，提升企业党建质量，把全面从严治党不断引向深入，以高质量党建引领企业高质量发展，全面汇聚集团高质量发展的正向能量。
坚决为职工创造幸福美好未来的初心和使命不动摇。公司的初心和使命是为零二职工谋幸福，为零二公司谋发展。公司承担起集团公司“装点五洲”的崇高使命，做集团职业装领军企业，在军服、职业装乃至服装领域举起大旗、勇立潮头，通过企业高质量发展，更好改善员工生产生活条件，提高员工薪酬福利水平，建立属于零二的尊严感、幸福感、荣誉感、归属感。
坚决牢牢把握研发主动权不动摇。公司逐渐将配合研发转变为主动参与、积极跟进，尽可能多的承担研发项目，在为军服务上向更深、更广的领域挺进；切实强化正向激励，提高科研人员待遇，拓宽科研人员职业发展通道；加大人力、资金投入，强化员工做人做事的规范，完善崇尚工匠精神的制度，形成浓烈的敬重劳模、争当先进的氛围，牢牢把握研发主动权不动摇。
坚决强化提质增效、推进精益管理不动摇。深入推进减员增效，修订实施方案，继续完善薪酬分配管理办法，优化薪酬分配机制，下半年重点抓落实与成效；加快人才队伍建设，落实公司人才培养计划，加快人才的培养与引进，建立员工提升发展平台；以精益管理为抓手，开好产前策划和开工准备会、营销联动会、现场办公会“三个会”，持之以恒推进精益化管理，坚持检查和考核，逐步使生产现场达到干净、整洁、物流有序常态化。
际华3502公司以高质量完成公司改革发展党建各项任务，检验公司主题教育成果，以优异成绩向建国70周年献礼。