际华3513公司：多举措搭建全员创新创效平台取得明显成效
作者:
文/桂兵 图/赵思琪
发布时间:
2019-08-01
近日，在西安市劳动竞赛委员会举办的“服务大西安，建功新时代”主题劳动和技能竞赛活动中，际华3513公司谢松军、杨轩、薛华峰申报项目《鞋子缝制马克线的新型工艺》；薛磊、杨武国、杨雯、姚鹏飞申报项目《17轻便防寒鞋胶底新配方》被评为“2018年西安市职工经济技术创新优秀成果奖”，成为企业全员创新创效的亮点。
近年来，际华3513公司坚持以新发展理念为统领，着力推动以党建为引领，以省级“技术研发中心”为主导，依托党员（劳模）创新工作室，强化覆盖全体职工小改小革小创新的全员创新体系建设，多举措搭建平台，营造氛围，激发热情。
强化党建引领，构建创新体系。公司坚持党委会专题研究部署，切实把提升自主研发创新能力，作为党建引领提质增效工作的重点，以党支部“五化达标创优”创建为载体，激发组织活力，增强凝聚力、战斗力，团结带领党员干部职工紧盯关键岗位、关键环节、关键项目组织开展技术攻坚，有力促进了公司精益管理提升、营销模式创新、主业生产优化升级等重点工作。
强化“中心”主导，立项研发重点突破。在保持传统靴靴打样设计的基础上，发挥自身专业性鞋靴研发生产优势，以市场需求为导向，抽调精兵强将前瞻性开展研发项目攻坚。上半年，完成鞋靴打样设计9款，取得专利9项，配合某研究所特定模块研制，开展鞋靴项目研发3项。参与、指导基层技术攻关、工艺创新13项。
强化典型示范，营造浓厚氛围。以党员（劳模）创新工作室为依托，切实发挥公司纺织大工匠、际华工匠、轻纺工匠、际华明星职工等技能带头人作用，定期组织技能交流，重点针对一线新设备运行、精益化管理提升、工艺流程优化存在的难点、重点问题，以及新产品、新材料、新工艺推线运用过程中关键节点疏导，促进无缝对接，提高劳动效能。
强化技能培训，提升创新能力。以建设“三型”（学习型、创新型、奉献型）职工队伍为主线，大力弘扬国企职工“传、帮、带”优良传统，结合职工岗前培训、转岗轮训、外出培训等载体，广泛开展“当好主人翁、建功新时代”主题劳动竞赛，以及质量之星、优秀职工评树工作，以赛促学，激发创新热情。上半年，公司涌现出“际华工匠”“明星技工”2名，2人通过了财务人员初级职称考试，6人取得政工师、工程师职称。
强化“五小”活动，全员创新创效。执行《公司小改小革技术革新合理化建议奖励办法》，坚持每年组织开展评比，对优胜项目和个人进行现金奖励，有效激发了职工立足岗位开展“五小”活动的积极性。
近年来，际华3513公司坚持以新发展理念为统领，着力推动以党建为引领，以省级“技术研发中心”为主导，依托党员（劳模）创新工作室，强化覆盖全体职工小改小革小创新的全员创新体系建设，多举措搭建平台，营造氛围，激发热情。
强化党建引领，构建创新体系。公司坚持党委会专题研究部署，切实把提升自主研发创新能力，作为党建引领提质增效工作的重点，以党支部“五化达标创优”创建为载体，激发组织活力，增强凝聚力、战斗力，团结带领党员干部职工紧盯关键岗位、关键环节、关键项目组织开展技术攻坚，有力促进了公司精益管理提升、营销模式创新、主业生产优化升级等重点工作。
强化“中心”主导，立项研发重点突破。在保持传统靴靴打样设计的基础上，发挥自身专业性鞋靴研发生产优势，以市场需求为导向，抽调精兵强将前瞻性开展研发项目攻坚。上半年，完成鞋靴打样设计9款，取得专利9项，配合某研究所特定模块研制，开展鞋靴项目研发3项。参与、指导基层技术攻关、工艺创新13项。
强化典型示范，营造浓厚氛围。以党员（劳模）创新工作室为依托，切实发挥公司纺织大工匠、际华工匠、轻纺工匠、际华明星职工等技能带头人作用，定期组织技能交流，重点针对一线新设备运行、精益化管理提升、工艺流程优化存在的难点、重点问题，以及新产品、新材料、新工艺推线运用过程中关键节点疏导，促进无缝对接，提高劳动效能。
强化技能培训，提升创新能力。以建设“三型”（学习型、创新型、奉献型）职工队伍为主线，大力弘扬国企职工“传、帮、带”优良传统，结合职工岗前培训、转岗轮训、外出培训等载体，广泛开展“当好主人翁、建功新时代”主题劳动竞赛，以及质量之星、优秀职工评树工作，以赛促学，激发创新热情。上半年，公司涌现出“际华工匠”“明星技工”2名，2人通过了财务人员初级职称考试，6人取得政工师、工程师职称。
强化“五小”活动，全员创新创效。执行《公司小改小革技术革新合理化建议奖励办法》，坚持每年组织开展评比，对优胜项目和个人进行现金奖励，有效激发了职工立足岗位开展“五小”活动的积极性。