际华3521公司举行精益管理项目启动大会
作者:
李忠建 张浩平
发布时间:
2019-07-29
“作为际华3521人，我宣誓：我愿致力于提升际华3521企业管理水平，践行精益管理，细化工作标准，优化工艺流程，严格执行规范，杜绝一切浪费，提升生产效率，确保产品质量，最大限度满足客户需求，资源有限，智慧无限，持续改善，永无止境，我愿为3521的跨越。创新战略目标的实现贡献自己的智慧和力量！”
7月19日，际华3521召开精益管理项目启动大会，特邀际华集团精益管理总顾问王月到会指导培训。该公司领导班子成员、中层干部和班组长共70余人参加会议。会议传达了集团公司有关精益管理的通知，宣布了际华3521推进精益管理组织机构和实施方案，正式任命精益管理推进组成员并颁发聘书，精益管理项目推进组组长、项目实施组组长分别作了表态发言，全体成员进行了宣誓并签名。
会议围绕“全员参与、转变观念、构架机制、强化执行力”等精益化管理精髓作了讲述，结合国内外大量的实际案例，围绕“构筑企业精益管理体系、做好精益管理的顶层设计、最高管理者的参与支持、建立三级精益推进组织、制定推进目标和改善指标、分阶段有步骤推进精益管理”等方面为全体与会代表上了一堂精益管理培训课。
精益从心开始，改善从我做起。管理提升永无止境，遵循精益改善的十大原则，在推动公司高质量发展的同时，也造就一批懂管理、肯管理、善管理的人才队伍，使其化茧为蝶成为际华3521公司持续发展的中坚力量。
7月19日，际华3521召开精益管理项目启动大会，特邀际华集团精益管理总顾问王月到会指导培训。该公司领导班子成员、中层干部和班组长共70余人参加会议。会议传达了集团公司有关精益管理的通知，宣布了际华3521推进精益管理组织机构和实施方案，正式任命精益管理推进组成员并颁发聘书，精益管理项目推进组组长、项目实施组组长分别作了表态发言，全体成员进行了宣誓并签名。
会议围绕“全员参与、转变观念、构架机制、强化执行力”等精益化管理精髓作了讲述，结合国内外大量的实际案例，围绕“构筑企业精益管理体系、做好精益管理的顶层设计、最高管理者的参与支持、建立三级精益推进组织、制定推进目标和改善指标、分阶段有步骤推进精益管理”等方面为全体与会代表上了一堂精益管理培训课。
精益从心开始，改善从我做起。管理提升永无止境，遵循精益改善的十大原则，在推动公司高质量发展的同时，也造就一批懂管理、肯管理、善管理的人才队伍，使其化茧为蝶成为际华3521公司持续发展的中坚力量。