际华3502公司：围绕“三大主题”促发展见成效
作者:
杨金亮
发布时间:
2019-07-22
近期，际华3502公司一分厂紧紧围绕“生产劳效”“产品质量”和“生产现场”三大主题，开展切实可行且强有力的目标落实工作，稳步推动生产经营的良性可持续发展。六月份较前五个月平均指标，工费利润止亏26.04万元，制造成本降低26.7万元，劳效提升10.7%，现场达标率提升1.96%。
明确责任，继承优良传统。作为际华3502公司生产经营的主要分厂之一，沿袭优秀的生产经验和制度，坚决推行技术员产前样品制作制度、产品质量日巡查及周检查制度和现场整改定期验收制度等，结合每日两次生产会目标设定及检查落实，再次明确班组长以上管理人员责任，将事务明确到人，做到责任主体明确，杜绝推诿扯皮。培养员工提升自身的技术及管理能力，达到日常练兵目的。
抓思想、强团队。“人聚到一起是聚会，心聚到一起是团队。”只有将分厂人员的心聚到一起，心往一处想、劲往一处使，才能做到一流的团队。加强培养谈心谈话的良好习惯，积极利用日常分厂生产会议，及时、重复地传输“互帮互助、团结一致”的思想，让大家自觉的想着团队。
奖罚及时、树立榜样。“赏不逾时，欲民速得为善之利也；法不迁列，欲民速睹为不善之害也。”奖罚要及时，并勇于设立榜样、标杆。一分厂深刻认识到榜样、标杆的力量是巨大的，因此，在各项生产任务中发掘优秀模范人员，发挥榜样的引领、示范力量，鞭策和激励后进人员，使员工在压力和竞争中不断成长。比如现在的示范班组a04组，在产量、质量、现场、团队意识等方面均有较大幅度提升，并很好地起到了先进带动作用。
际华3502公司一分厂是一个有战斗力的、有良好基础的团队，通过强力的目标落实和思想引领，加强日常管理的力度，逐步将各级人员的潜力和积极性调动起来，发挥员工的将帅之才，真抓实干、脚踏实地、稳步改善。相信他们一定能够继续树立一分厂勇扛大旗、事事争先的良好形象，为公司发展、为职工谋福做出更强有力的成绩。
明确责任，继承优良传统。作为际华3502公司生产经营的主要分厂之一，沿袭优秀的生产经验和制度，坚决推行技术员产前样品制作制度、产品质量日巡查及周检查制度和现场整改定期验收制度等，结合每日两次生产会目标设定及检查落实，再次明确班组长以上管理人员责任，将事务明确到人，做到责任主体明确，杜绝推诿扯皮。培养员工提升自身的技术及管理能力，达到日常练兵目的。
抓思想、强团队。“人聚到一起是聚会，心聚到一起是团队。”只有将分厂人员的心聚到一起，心往一处想、劲往一处使，才能做到一流的团队。加强培养谈心谈话的良好习惯，积极利用日常分厂生产会议，及时、重复地传输“互帮互助、团结一致”的思想，让大家自觉的想着团队。
奖罚及时、树立榜样。“赏不逾时，欲民速得为善之利也；法不迁列，欲民速睹为不善之害也。”奖罚要及时，并勇于设立榜样、标杆。一分厂深刻认识到榜样、标杆的力量是巨大的，因此，在各项生产任务中发掘优秀模范人员，发挥榜样的引领、示范力量，鞭策和激励后进人员，使员工在压力和竞争中不断成长。比如现在的示范班组a04组，在产量、质量、现场、团队意识等方面均有较大幅度提升，并很好地起到了先进带动作用。
际华3502公司一分厂是一个有战斗力的、有良好基础的团队，通过强力的目标落实和思想引领，加强日常管理的力度，逐步将各级人员的潜力和积极性调动起来，发挥员工的将帅之才，真抓实干、脚踏实地、稳步改善。相信他们一定能够继续树立一分厂勇扛大旗、事事争先的良好形象，为公司发展、为职工谋福做出更强有力的成绩。