际华3542布机车间：面对质量“析原因，深反思，促提升”
作者:
际华3542公司 熊腾涛
发布时间:
2019-05-10
5月9日，际华3542公司布机车间分批组织轮班挡车工，利用下班时间到整理车间观看零疵布，召开现场质量专题会，分析原因，深刻反思，制定措施，不断提升挡车工的质量意识，为稳定提升下机质量积极创造有利条件。
早上8点20分，布机车间丙班和丁班在车间运转主任鲁勇的带领下，来到整理车间零疵布房，进行了一次产品质量面对面的交流。“这些零疵布都是经过我们的双手织出来的，究其原因就是工作不够认真仔细。造成零疵布，布面降等，不仅影响我们的工资，给公司也造成了无法挽回的损失。质量是公司的命脉，我们必须百倍重视产品质量，牢固树立‘质量至上’的意识，坚持勤于自检和互查，主动杜绝不合格品的产生。”鲁勇语重心长地向挡车工们讲述着质量的重要性。
一直以来，布机车间在提高生产效率的同时，牢牢把握“质量第一”的原则，从提高员工质量意识上入手，强化质量意识教育。在交接班、班中、起机车等环节制定严格的质量控制措施，并将质量指标同员工的工资挂钩，利用织机监控系统设定好各工种质量考核指标后，系统通过整理车间检验的质量信息输入，通过班次、车号、挡车工、班组等信息一对一考核到相关责任人，确保生产效率和产品质量稳步推进。
“作为一名挡车工，看完疵布心里真得很惭愧！今后我一定更加勤走巡回，勤查布面，确保我不产生不良品，不良品不从我手中流出。”挡车工葛丹感慨地说。
布机车间通过开展现场看疵布方式，使挡车工深切感受到工作中的不足，极大地提高了挡车工的质量意识，找准问题根源，制定有效措施，促进车间质量工作提升。
一直以来，布机车间在提高生产效率的同时，牢牢把握“质量第一”的原则，从提高员工质量意识上入手，强化质量意识教育。在交接班、班中、起机车等环节制定严格的质量控制措施，并将质量指标同员工的工资挂钩，利用织机监控系统设定好各工种质量考核指标后，系统通过整理车间检验的质量信息输入，通过班次、车号、挡车工、班组等信息一对一考核到相关责任人，确保生产效率和产品质量稳步推进。
“作为一名挡车工，看完疵布心里真得很惭愧！今后我一定更加勤走巡回，勤查布面，确保我不产生不良品，不良品不从我手中流出。”挡车工葛丹感慨地说。
布机车间通过开展现场看疵布方式，使挡车工深切感受到工作中的不足，极大地提高了挡车工的质量意识，找准问题根源，制定有效措施，促进车间质量工作提升。