际华3509公司召开第二期精益讲师评审认证会
作者:
际华3509公司 罗雄勇 陈钰
发布时间:
2019-05-05
为了巩固和扩大公司精益管理成果，加大精益讲师的培养，为持续推进精益管理提供人才支撑。4月26日，际华3509公司召开了第二期精益讲师评审论证会，来自公司各车间部室的11名职工参加了评审论证。
评审论证会首先从人力资源部长刘毅的讲话中拉开序幕。刘毅从自信、多讲、多学三个方面教导职工要重视“精益讲师”的培养，增强自信心，在平时的工作中多学多讲，努力把自己培养成一名优秀的精益讲师。公司精益办公室副主任胡文涛给大家讲解了如何做改善提案。胡文涛从改善的基本知识，改善的意识教育，如何实施改善及改善的实施技巧四个方面进行了讲解，重点强调了改善就是为使工作能轻松、迅速且安全有效地完成而改变其手段、方法，并通过身边的实例指出改善的重要性，改善后收到的成果及公司对于改善提案的奖励制度。
接着，公司11名职工先后按自己选好的课题进行了试讲，主题内容涉及看板管理、安全生产、消防知识、操作培训、节能降耗和设备与仓库管理等方面，评委从着装仪表、精神状态、动作手势、效果评价四个方面进行了现场评分。特别是前纺车间杨雪琴作的《改善提案机制》、布机车间李勇明作的《设备安全培训》、布机车间王芬作的《操作培训》受到了评委的一致好评。
最后，公司综合计划部部长兼精益办公室主任余烽从三个方面作了总结讲话。一是指出公司精益讲师的培训不是此次评审论证会后就结束，而是刚刚开始，2019年要达到培养40名精益讲师的目标；二是各内训师要做好知识的传播，不仅实际会做，提笔能写，还要能讲，把自己的知识技巧传授给更多的职工，达到知识共享；三是课题要有意义，要贴合生产工作实际，起到改善工作，促进生产的作用。
评审论证会首先从人力资源部长刘毅的讲话中拉开序幕。刘毅从自信、多讲、多学三个方面教导职工要重视“精益讲师”的培养，增强自信心，在平时的工作中多学多讲，努力把自己培养成一名优秀的精益讲师。公司精益办公室副主任胡文涛给大家讲解了如何做改善提案。胡文涛从改善的基本知识，改善的意识教育，如何实施改善及改善的实施技巧四个方面进行了讲解，重点强调了改善就是为使工作能轻松、迅速且安全有效地完成而改变其手段、方法，并通过身边的实例指出改善的重要性，改善后收到的成果及公司对于改善提案的奖励制度。
接着，公司11名职工先后按自己选好的课题进行了试讲，主题内容涉及看板管理、安全生产、消防知识、操作培训、节能降耗和设备与仓库管理等方面，评委从着装仪表、精神状态、动作手势、效果评价四个方面进行了现场评分。特别是前纺车间杨雪琴作的《改善提案机制》、布机车间李勇明作的《设备安全培训》、布机车间王芬作的《操作培训》受到了评委的一致好评。
最后，公司综合计划部部长兼精益办公室主任余烽从三个方面作了总结讲话。一是指出公司精益讲师的培训不是此次评审论证会后就结束，而是刚刚开始，2019年要达到培养40名精益讲师的目标；二是各内训师要做好知识的传播，不仅实际会做，提笔能写，还要能讲，把自己的知识技巧传授给更多的职工，达到知识共享；三是课题要有意义，要贴合生产工作实际，起到改善工作，促进生产的作用。