际华3542布机车间优化管理提质增效
作者:
际华3542公司 熊腾涛
发布时间:
2019-05-05
在精益生产管理中，际华3542公司布机车间针对当前生产中的异常指标，积极找原因、想办法，攻难关，不断优化生产管理方式方法，提升生产效率和产品质量。
规范作业，杜绝油渍。最近油渍布有所上升，车间对拆车、上轴工制定了一套“六必须”方案：加油后必须把油嘴抹干净、吹车前必须喊落布工把布落走、吹车时必须使用前后挡布、上轴车必须保持清洁、上轴前手必须清洗干净、上轴时必须用上轴盖布。同时，车间要求挡车工交接班做清洁不允许用气管吹车，排除因清洁造成的油渍疵点。保养工维修保养时要规范作业，做好防护措施，手不干净不准抽纱开车，维修完毕做好清理，确保机台、地面清洁。
“三级”检查，落实到位。布机车间自开展精益化生产以来，更加重视“三级”检查工作（员工自查、班组检查、车间抽查）的落实。车间要求设备包机人对所负责的机台加大巡回，及时发现问题，及时维修和整改，减少坏车停台；挡车工班中要做好布面巡查，及时走巡回，确保布面质量。车间每天对各项工作进行检查，运转主任和轮班管理人员做好对挡车工操作、现场以及布面的检查，设备主任和各工段长检查设备人员的工作质量，发现问题及时责令整改。
利用载体，提升管理。车间不断提高全员的精益生产意识和参与意识，积极主动地做精益生产的“小主人”。车间利用微信群，及时发布动态消息，集思广益，使一些生产中的问题得到及时解决，收到立竿见影的成效。在车间的激励下，广大员工也主动参与到精益生产中来，通过多渠道反映问题，不仅现场管理工作得到提升，还极大地激发了员工的工作积极性。
规范作业，杜绝油渍。最近油渍布有所上升，车间对拆车、上轴工制定了一套“六必须”方案：加油后必须把油嘴抹干净、吹车前必须喊落布工把布落走、吹车时必须使用前后挡布、上轴车必须保持清洁、上轴前手必须清洗干净、上轴时必须用上轴盖布。同时，车间要求挡车工交接班做清洁不允许用气管吹车，排除因清洁造成的油渍疵点。保养工维修保养时要规范作业，做好防护措施，手不干净不准抽纱开车，维修完毕做好清理，确保机台、地面清洁。
“三级”检查，落实到位。布机车间自开展精益化生产以来，更加重视“三级”检查工作（员工自查、班组检查、车间抽查）的落实。车间要求设备包机人对所负责的机台加大巡回，及时发现问题，及时维修和整改，减少坏车停台；挡车工班中要做好布面巡查，及时走巡回，确保布面质量。车间每天对各项工作进行检查，运转主任和轮班管理人员做好对挡车工操作、现场以及布面的检查，设备主任和各工段长检查设备人员的工作质量，发现问题及时责令整改。
利用载体，提升管理。车间不断提高全员的精益生产意识和参与意识，积极主动地做精益生产的“小主人”。车间利用微信群，及时发布动态消息，集思广益，使一些生产中的问题得到及时解决，收到立竿见影的成效。在车间的激励下，广大员工也主动参与到精益生产中来，通过多渠道反映问题，不仅现场管理工作得到提升，还极大地激发了员工的工作积极性。