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凝聚职工力量 助推实现预算目标——际华森普利公司开展“七比”劳动竞赛活动
作者: 际华森普利公司 张海军
发布时间: 2018-11-21

为进一步激发广大职工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现2018年的预算目标,促进企业的健康发展。际华森普利公司工会办牵头在一线生产车间班组中开展了比成本,降消耗;比产量,夺第一;比质量,创优质;比安全,零事故;比出勤,争先锋;比精神;比贡献为主题的“七比”劳动竞赛活动。

通知下发后,各车间认真领会精神,紧紧围绕生产经营,紧密安排,以“七比”为主题的竟赛活动在班组中得到了彰显。自竞赛活动开展以来,各车间紧密结合应急生产任务,发扬舍小家顾大家的精神,加班加点赶进度,确保按照时间节点要求完成生产任务。

本次劳动竞赛主要涉及单工水平、产品质量、精益化管理、安全管理、成本管理等有五个评比条件。评比办法实行百分制考核,其中 60 分由各相关职能部室进行考核,各职能部门对车间上报的各项数据对照部门考核的数据严格把关,以业绩作为依据,用指标、数字说话,每月月底上报考核情况.40分由劳动竞赛活动领导小组依据日常对各班组的检查、了解情况按月进行综合评分,党群部工会办负责汇总。根据最终评分结果,从全体参评班组中评选三个优胜班组,对评选出来的每个优胜班组颁发红旗并给予一定奖励。

通过劳动竞赛活动,公司的各项工作得到了有力的推进,达到各班组与班组之间比着干、个人与个人之间比着干,比学赶超的浓厚氛围蔚然成风,掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮,提高了公司的凝聚力、向心力和战斗力。

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