际华3542：“党建 ”为企业发展注入强劲动力
作者:
际华3542公司 周玉华
发布时间:
2018-08-02
际华三五四二纺织有限公司细纱车间党支部在基层建设里，通过创新“党建 ”模式，打造引领力强的党员队伍、战斗力强的职工队伍，为企业发展注入强劲动力。
党建 队伍建设，打造引领力强的党员队伍。细纱党支部认真践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风，要求支部班子成员做好“五带头”，即：带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，打造出一支“敢于担当、勇于奉献、充满活力”的基层团队。支部把每项预算指标分解落实到每一位支委成员、基层党员管理人员，把指标的完成情况与党员干部的薪酬、奖惩挂钩，对连续完不成指标的进行约谈，形成了良好的指标、责任、跟踪、评价、考核闭环管理体系。同时，支部借助“互联网 ”模式，通过线上学习、线下互动、全员参与，将党员干部迅速地集结起来，提高了工作的效率。一系列举措不仅强化了支委班子的责任，密切党群关系，而且还打造了一支团结合作、作风过硬的党员队伍。2018年，细纱车间党工团捷报频传：细纱车间荣获公司“先进单位”称号，车间分会荣获公司“红旗分会”称号，细纱团支部荣获新兴际华集团“五四红旗团支部”称号，细纱党支部荣获新兴际华集团“先进基层党组织”和公司“红旗党支部”称号。
党建 人才培养，打造战斗力强的职工队伍。细纱党支部结合实际，搭建教育、培训、创新三个平台，着力打造知识型、技能型、创新型的高素质员工团队。为保障党建工作顺利开展，车间党支部按照有场所、有设施、有制度、有记录、有资料、有展示的“六有”标准，推进党建工作活动室建设，保证了良好的党建活动阵地。同时，支部树立“互联网 党建”理念，拓宽思路，积极推进党建工作模式创新。一是开展“劳模大讲堂”活动，全国人大代表、全国劳动模范唐玲玲传授技艺，讲述成长历程，打造红色党建阵地；二是开展“微信小课堂”，定期推送党建小知识，丰富支部党员的知识层面。三是落实“鹰计划”，选聘思想素质好、业务技能优的党员担任导师，开展技术培训和帮教，进一步提升员工的工作能力和技术水平。车间党支部通过创新党建 人才培养模式，在车间上下营造出浓厚的学习氛围，催熟一大批优秀技术人才：党员唐玲玲荣获首届十大“湖北工匠”，吴娟荣获“全国青年岗位能手”，王银艳荣获新兴际华集团“劳动模范”。
党建 人员稳定，打造员工满意的工作氛围。一直以来，细纱车间党支部积极开展党建 人员稳定，提高内部凝聚力。一是技术革新，内部挖潜降成本。支部采用“不让老实人吃亏、不让勤快人受累、不让后来者掉队、不让聪明人后退”用人标准，重金奖励以技术创新、小改小革和修旧利废打造降本降耗亮点的“能人”，让员工获得成就感。二是尽职尽责，当好员工“娘家人”。支部坚持开展走访、慰问和帮扶工作，以关心员工生活、为群众办好事实事为已任，让员工获得存在感。三是以赛促练，全面提高操作水平。支部通过全方位开展技术培训和比武活动，使车间操作优一级率达到91.5%，一专多能人员达到55%，夯实班组管理基石。四是以人为本，强化管理保生产。支部通过建立灵活的用工机制、根据实际工作量合理调整辅助工工作时间、不断优化劳动组织分工等形式，使人员安排更合理、工作分配更公平，劳动节奏更紧凑，达到了稳定员工队伍、提高工作效率、提高员工工作积极性的目的，员工的满意度大大提升。
细纱车间党支部通过创新“党建 ”模式，构建了党建引领新格局，体现了“温度 色彩”特点，有效发挥“桥梁”和“先锋”作用，激发了“细胞”活力，为企业发展注入强劲动力。
党建 队伍建设，打造引领力强的党员队伍。细纱党支部认真践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风，要求支部班子成员做好“五带头”，即：带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，打造出一支“敢于担当、勇于奉献、充满活力”的基层团队。支部把每项预算指标分解落实到每一位支委成员、基层党员管理人员，把指标的完成情况与党员干部的薪酬、奖惩挂钩，对连续完不成指标的进行约谈，形成了良好的指标、责任、跟踪、评价、考核闭环管理体系。同时，支部借助“互联网 ”模式，通过线上学习、线下互动、全员参与，将党员干部迅速地集结起来，提高了工作的效率。一系列举措不仅强化了支委班子的责任，密切党群关系，而且还打造了一支团结合作、作风过硬的党员队伍。2018年，细纱车间党工团捷报频传：细纱车间荣获公司“先进单位”称号，车间分会荣获公司“红旗分会”称号，细纱团支部荣获新兴际华集团“五四红旗团支部”称号，细纱党支部荣获新兴际华集团“先进基层党组织”和公司“红旗党支部”称号。
党建 人才培养，打造战斗力强的职工队伍。细纱党支部结合实际，搭建教育、培训、创新三个平台，着力打造知识型、技能型、创新型的高素质员工团队。为保障党建工作顺利开展，车间党支部按照有场所、有设施、有制度、有记录、有资料、有展示的“六有”标准，推进党建工作活动室建设，保证了良好的党建活动阵地。同时，支部树立“互联网 党建”理念，拓宽思路，积极推进党建工作模式创新。一是开展“劳模大讲堂”活动，全国人大代表、全国劳动模范唐玲玲传授技艺，讲述成长历程，打造红色党建阵地；二是开展“微信小课堂”，定期推送党建小知识，丰富支部党员的知识层面。三是落实“鹰计划”，选聘思想素质好、业务技能优的党员担任导师，开展技术培训和帮教，进一步提升员工的工作能力和技术水平。车间党支部通过创新党建 人才培养模式，在车间上下营造出浓厚的学习氛围，催熟一大批优秀技术人才：党员唐玲玲荣获首届十大“湖北工匠”，吴娟荣获“全国青年岗位能手”，王银艳荣获新兴际华集团“劳动模范”。
党建 人员稳定，打造员工满意的工作氛围。一直以来，细纱车间党支部积极开展党建 人员稳定，提高内部凝聚力。一是技术革新，内部挖潜降成本。支部采用“不让老实人吃亏、不让勤快人受累、不让后来者掉队、不让聪明人后退”用人标准，重金奖励以技术创新、小改小革和修旧利废打造降本降耗亮点的“能人”，让员工获得成就感。二是尽职尽责，当好员工“娘家人”。支部坚持开展走访、慰问和帮扶工作，以关心员工生活、为群众办好事实事为已任，让员工获得存在感。三是以赛促练，全面提高操作水平。支部通过全方位开展技术培训和比武活动，使车间操作优一级率达到91.5%，一专多能人员达到55%，夯实班组管理基石。四是以人为本，强化管理保生产。支部通过建立灵活的用工机制、根据实际工作量合理调整辅助工工作时间、不断优化劳动组织分工等形式，使人员安排更合理、工作分配更公平，劳动节奏更紧凑，达到了稳定员工队伍、提高工作效率、提高员工工作积极性的目的，员工的满意度大大提升。
细纱车间党支部通过创新“党建 ”模式，构建了党建引领新格局，体现了“温度 色彩”特点，有效发挥“桥梁”和“先锋”作用，激发了“细胞”活力，为企业发展注入强劲动力。