际华3502裁剪分厂新产品巧组织
作者:
际华3502公司 许志艳
发布时间:
2018-05-29
近期，际华3502公司成功承揽5892套07武警保暖内衣裤，此产品是该公司第一次揽制，面对新产品，5月10日，该公司裁剪分厂巧组织，拉开了保暖内衣裤生产的序幕。
巧策划，降本保质分工细。此次生产任务周期短，任务重，裁片质量要求严。为了控制和降低成本，裁剪分厂材料员在生产源头把好材料控制关，材料员对材料仔细核对，杜绝材料亏损和超定额的情况发生。为了顺利开工，分厂根据生产部下达的内衣裤计划召开产前策划会，针对材料的性质，科学合理分工，明确提出生产进度要求，各个工序专人负责。工程师、技术员及时了解面料特性，对生产过程中可能影响产、质量的问题进行了讨论，对一些细节问题进行了分析，细化了生产过程的工艺要求，对各岗位操作人员进行了细致的交代，保证做到裁片质量规范，将100%合格的裁片发放到缝纫班组。
巧分析，板、票、料配合有序抢时间。裁剪分厂“前三角”，即板、票、料。此次内衣裤面料为莫代尔夹层竖条双面布，具有弹性大、易走形的特点，给排版带来很大难度，因此，任务重点放在了cad制版中心。如何把内衣裤的漏板按其材料特性做到规定的最佳尺寸，既保证定额，又保证裁片尺寸，裁剪分厂工程师耿会来从早晨八点一直忙到晚上九点，反复调制改进了三次，最终漏板制定成功，比预计的时间提前了一天，为排产争取了宝贵的时间。随后，计划员及时与仓库沟通，使票、料第一时间到达，为裁剪留出了更多的时间。
巧安排，随机应变解难题。面对新产品，裁剪分厂面对的不仅是质量上的挑战，更是技术上的突破。c3组员工根据特殊材料的工艺要求，使用特殊操作流程，并在过程中反复试验，探讨借鉴，寻找最佳的操作方法。内衣服面料口面宽，工作台受限，没有调剂空间，小组员工们只能想办法，借木板加宽案子，克服了困难，保证了生产。
目前，际华3502公司07武警保暖内衣裤的生产已经全面铺开，正是因为裁剪分厂领导和员工们的共同努力，为缝纫拼接赢得了宝贵的时间。
巧策划，降本保质分工细。此次生产任务周期短，任务重，裁片质量要求严。为了控制和降低成本，裁剪分厂材料员在生产源头把好材料控制关，材料员对材料仔细核对，杜绝材料亏损和超定额的情况发生。为了顺利开工，分厂根据生产部下达的内衣裤计划召开产前策划会，针对材料的性质，科学合理分工，明确提出生产进度要求，各个工序专人负责。工程师、技术员及时了解面料特性，对生产过程中可能影响产、质量的问题进行了讨论，对一些细节问题进行了分析，细化了生产过程的工艺要求，对各岗位操作人员进行了细致的交代，保证做到裁片质量规范，将100%合格的裁片发放到缝纫班组。
巧分析，板、票、料配合有序抢时间。裁剪分厂“前三角”，即板、票、料。此次内衣裤面料为莫代尔夹层竖条双面布，具有弹性大、易走形的特点，给排版带来很大难度，因此，任务重点放在了cad制版中心。如何把内衣裤的漏板按其材料特性做到规定的最佳尺寸，既保证定额，又保证裁片尺寸，裁剪分厂工程师耿会来从早晨八点一直忙到晚上九点，反复调制改进了三次，最终漏板制定成功，比预计的时间提前了一天，为排产争取了宝贵的时间。随后，计划员及时与仓库沟通，使票、料第一时间到达，为裁剪留出了更多的时间。
巧安排，随机应变解难题。面对新产品，裁剪分厂面对的不仅是质量上的挑战，更是技术上的突破。c3组员工根据特殊材料的工艺要求，使用特殊操作流程，并在过程中反复试验，探讨借鉴，寻找最佳的操作方法。内衣服面料口面宽，工作台受限，没有调剂空间，小组员工们只能想办法，借木板加宽案子，克服了困难，保证了生产。
目前，际华3502公司07武警保暖内衣裤的生产已经全面铺开，正是因为裁剪分厂领导和员工们的共同努力，为缝纫拼接赢得了宝贵的时间。