际华3542：看，这里党旗飘扬
作者:
际华3542公司 贵丹
发布时间:
2018-05-22
在2018年现场管理提升年中，际华三五四二纺织有限公司整理车间党支部以党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区为引领，强化岗区建设，用实际行动持续改变，激励全体员工立足岗位创先争优，为车间创新发展提供精神动力。
看，党员先锋岗在行动中创新。“我们每人都是创新节约大咖，废旧的纸管收集后，剪裁套装成好的纸管;用小竹竿自制成扫地刷……”车间加大创新力度，充分发挥“党员先锋岗”的作用，带领广大员工积极开展“立意创新，我是大咖”等活动，达到提质降耗增效的目的。党支部坚持把解决生产工作中遇到的实际问题作为技术创新活动的着力点，深挖内部潜力，充分发挥主力军作用，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好趋势。目前，员工的革新解决了不少生产大难题，如：整理车间刷唛区域的生产现场容易凌乱，唰唛员工自我加压，根据生产实际需求，设计出两款铁柜。一款放包套，一款放唛板，每个唛柜的隔板都标上标识代码，并建立了唛柜台账卡，填写及时，准确，整洁。如今，整个刷唛区整齐划一，达到优质高效、低耗均衡的效果。车间将进一步用好创新“利器刀”，持续改变促进车间降耗革新不断提升。
瞧，党员示范岗在传帮中提质。“发现军品上的错格有两个快速方法。首先在修整时以布边为起点，竖向对直查看。其次两侧边修整横向对齐，每格的大小一致。隐形布开花的查修方法，调整巡回的路线，光线不宜用强光……”车间明确 “党员示范岗”的职责，公布示范岗先进性标准，接受群众监督。修布工优秀党员佘艳不计较个人得失，哪里有困难，哪里就有她的身影，疑难杂症总被她的妙点攻克。优秀党员高淑珍在操作技能比武中主动帮教技能差的员工，倾囊相授自己的操作技能。优秀党员付会在完成自己产量后，主动请缨帮扶未完成产量的员工……党员们吃苦耐劳，乐于奉献的精神感召身边的工友，整个车间营造出相互帮助，相互比拼，携手共进的氛围，在生产劳动中奋力去完成公司“新的指标”。截止4月份，车间操作优一级率达到96%，提等8436匹，折合坯布337440米。产量完成率达到100%，漏验率与同期相比下降了1.0%。
听，党员责任区在整改中突变。“验卷落布架清洗干净，机台摆放整齐，整改到位。”“伸头布改为卷筒式既方便又美观。”“修布班组规范假开线长度，减少差错。”车间在党员责任区开展 “特色小分队”的竞赛活动。全员参与现场整改提升中，并利用微信群将每天发现的问题，整改情况进行图片发送，分析存在的问题，整改的效果，让员工在循环的整改、学习、变化中不断提升素养。集团优秀党员陈永军带领组员严格做好日成本管理，严控生产过程，以“分析、改进、总结、提升”四步曲，使班组每天的工作做到有条不紊。“党员示范岗”党员王娟细心观察工作场所8s管理中存在的定置摆放不到位的问题，积极创新改变，用两个塑料桶解决了现场伸头布与零次布堆放问题。4月份，车间各工序发现整改问题36处，车间巡回检查中每一处整改到位，并持续保持，机修工常参说道：“我们的整改永远在路上，只能越做越好。”
看，党员先锋岗在行动中创新。“我们每人都是创新节约大咖，废旧的纸管收集后，剪裁套装成好的纸管;用小竹竿自制成扫地刷……”车间加大创新力度，充分发挥“党员先锋岗”的作用，带领广大员工积极开展“立意创新，我是大咖”等活动，达到提质降耗增效的目的。党支部坚持把解决生产工作中遇到的实际问题作为技术创新活动的着力点，深挖内部潜力，充分发挥主力军作用，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好趋势。目前，员工的革新解决了不少生产大难题，如：整理车间刷唛区域的生产现场容易凌乱，唰唛员工自我加压，根据生产实际需求，设计出两款铁柜。一款放包套，一款放唛板，每个唛柜的隔板都标上标识代码，并建立了唛柜台账卡，填写及时，准确，整洁。如今，整个刷唛区整齐划一，达到优质高效、低耗均衡的效果。车间将进一步用好创新“利器刀”，持续改变促进车间降耗革新不断提升。
瞧，党员示范岗在传帮中提质。“发现军品上的错格有两个快速方法。首先在修整时以布边为起点，竖向对直查看。其次两侧边修整横向对齐，每格的大小一致。隐形布开花的查修方法，调整巡回的路线，光线不宜用强光……”车间明确 “党员示范岗”的职责，公布示范岗先进性标准，接受群众监督。修布工优秀党员佘艳不计较个人得失，哪里有困难，哪里就有她的身影，疑难杂症总被她的妙点攻克。优秀党员高淑珍在操作技能比武中主动帮教技能差的员工，倾囊相授自己的操作技能。优秀党员付会在完成自己产量后，主动请缨帮扶未完成产量的员工……党员们吃苦耐劳，乐于奉献的精神感召身边的工友，整个车间营造出相互帮助，相互比拼，携手共进的氛围，在生产劳动中奋力去完成公司“新的指标”。截止4月份，车间操作优一级率达到96%，提等8436匹，折合坯布337440米。产量完成率达到100%，漏验率与同期相比下降了1.0%。
听，党员责任区在整改中突变。“验卷落布架清洗干净，机台摆放整齐，整改到位。”“伸头布改为卷筒式既方便又美观。”“修布班组规范假开线长度，减少差错。”车间在党员责任区开展 “特色小分队”的竞赛活动。全员参与现场整改提升中，并利用微信群将每天发现的问题，整改情况进行图片发送，分析存在的问题，整改的效果，让员工在循环的整改、学习、变化中不断提升素养。集团优秀党员陈永军带领组员严格做好日成本管理，严控生产过程，以“分析、改进、总结、提升”四步曲，使班组每天的工作做到有条不紊。“党员示范岗”党员王娟细心观察工作场所8s管理中存在的定置摆放不到位的问题，积极创新改变，用两个塑料桶解决了现场伸头布与零次布堆放问题。4月份，车间各工序发现整改问题36处，车间巡回检查中每一处整改到位，并持续保持，机修工常参说道：“我们的整改永远在路上，只能越做越好。”