际华3542:“疵布展览”提醒员工源头降本
作者:
际华3542公司 黎海宏 汤家珍
发布时间:
2018-04-20
4月16日晚上19:30点,际华三五四二纺织有限公司前纺车间、技术部联合举办了“纺织车间疵布展览”,旨在通过疵布展览提高员工们的成本意识和质量意识。
质量问题一人疏忽百人忙。这次展出的疵布样品包括从清花、梳棉、并条、粗纱、气流纺、细纱、络筒、准备、布机等各个工序,主要是因挡车工以及辅助工在工作中操作不当或设备问题而产生的疵布。这些疵布的产生不仅影响了生产效率,而且造成了浪费。前纺车间是生产工序的“龙头”车间,严把关产品质量更是首当其冲。员工们边看疵布,边对照疵点“对号入座”,检讨自己工作中的不足之处。挡车工汤家珍表示:“我是一名共产党员,在工作中,我要起到表率的作用,严把质量关,不让一个疵品从自己手中流走,杜绝不必要的浪费。”
通过看展品、听讲解、谈危害、找原因,前纺车间也针对疵品产生原因不同,制定了相应的降本措施。首先降低人为疵点,进一步细化班组成本分解细则,把班组成本量化分解到个人;加强新工技术培训;加强班组长班中巡查,发现违规行为及时处理。其次,降低机械疵点,对设备进行一次全面“体检”,对影响质量的关键部位进行校正,每周对设备做一次“会诊”,查治潜伏病症,预防带病运转,保持开台率100%,设备完好率达到100%。
通过看展品、听讲解、谈危害、找原因,前纺车间也针对疵品产生原因不同,制定了相应的降本措施。首先降低人为疵点,进一步细化班组成本分解细则,把班组成本量化分解到个人;加强新工技术培训;加强班组长班中巡查,发现违规行为及时处理。其次,降低机械疵点,对设备进行一次全面“体检”,对影响质量的关键部位进行校正,每周对设备做一次“会诊”,查治潜伏病症,预防带病运转,保持开台率100%,设备完好率达到100%。
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