一切为了高质量发展 ——际华3539公司组织干部职工参观新厂建设情况
作者:
际华3539公司 张萍
发布时间:
2018-03-28
2018年3月25日，际华3539公司组织部分中层管理人员、一般管理人员以及职工代表等30余人到德感新厂区参观，切身感受腾笼换鸟的发展路径。“腾笼换鸟”的具体举措，蕴含着际华3539公司领导班子的发展思路和决策智慧，也是实现公司调结构、促转型的现实路径。为了做足做实“腾笼换鸟”这篇文章，公司不断细化配套财政、规划、土地、物价等多个政策文件，自加压力，自我突破，不断完善政策和制度规范，逐步破解制约创新驱动发展的体制机制障碍。
公司执行董事兼总经理林强在参观座谈会上指出，新厂区的发展定位是：建成以“装备现代化、工房样板化、管理信息化”为标志的“装备一流、技术一流、产品一流、服务一流”的中高档鞋靴制造基地。“腾笼换鸟”不是粗暴地“开笼逐鸟”，也并非简单地“清空发展库存”，而是全盘考虑“新鸟”“老鸟”的合理配比，把“走出去”和“引进来”结合起来，减少“腾笼”与“换鸟”的时间差。一方面，以“壮士断腕”的勇气，提高准入门槛，淘汰落后产能，对“老鸟”就地转型腾出空间；另一方面，积极培育“新鸟”，引进优质内外资源，弥补发展短板，多揽吃得少、产蛋多、飞得高的“俊鸟”。 做好“老鸟”“新鸟”有序衔接，下好增量存量“一盘棋”，理顺产业转型中的关系脉络，避免出现“空心化”等转型“阵痛”，从而实现“扩笼壮鸟”“筑笼引鸟”的健康发展。
“腾笼换鸟，一切只为了企业高质量发展。”这是此次大家亲临现场参观的共同感受。腾笼换鸟，改变的是高投入、高消耗、高排放的粗放型增长方式，换来的是质量与效益、经济与社会协调的增长方式，走出的是以创新驱动为支撑、高新技术为特色、人才资源为依托的绿色发展之路。这既契合集团转型升级之需，也是改革发展行稳致远的有力保证。
公司执行董事兼总经理林强在参观座谈会上指出，新厂区的发展定位是：建成以“装备现代化、工房样板化、管理信息化”为标志的“装备一流、技术一流、产品一流、服务一流”的中高档鞋靴制造基地。“腾笼换鸟”不是粗暴地“开笼逐鸟”，也并非简单地“清空发展库存”，而是全盘考虑“新鸟”“老鸟”的合理配比，把“走出去”和“引进来”结合起来，减少“腾笼”与“换鸟”的时间差。一方面，以“壮士断腕”的勇气，提高准入门槛，淘汰落后产能，对“老鸟”就地转型腾出空间；另一方面，积极培育“新鸟”，引进优质内外资源，弥补发展短板，多揽吃得少、产蛋多、飞得高的“俊鸟”。 做好“老鸟”“新鸟”有序衔接，下好增量存量“一盘棋”，理顺产业转型中的关系脉络，避免出现“空心化”等转型“阵痛”，从而实现“扩笼壮鸟”“筑笼引鸟”的健康发展。
“腾笼换鸟，一切只为了企业高质量发展。”这是此次大家亲临现场参观的共同感受。腾笼换鸟，改变的是高投入、高消耗、高排放的粗放型增长方式，换来的是质量与效益、经济与社会协调的增长方式，走出的是以创新驱动为支撑、高新技术为特色、人才资源为依托的绿色发展之路。这既契合集团转型升级之需，也是改革发展行稳致远的有力保证。