际华5302公司主要领导为一线员工解读集团年会精神
作者:
际华5302公司 梅南海
发布时间:
2018-02-26
2月2日，际华5302公司组织100多人，其中大部分是生产一线的班组长和生产骨干，召开集团年度工作会议宣贯会，公司党政主要领导结合企业实际为大家深入解读集团年会精神。
集团年度工作会议召开后，公司虽然迅速组织领导班子成员和支部书记进行了集中学习，进行了层层传达了和宣传，然而公司大部分员工特别是一线员工对集团年会的精神仍然吃不透、悟不深，不能有效地将年会精神转化为自己的行动指南和工作要求。公司党委审时度势，安排公司执行董事、党委书记和总经理三位主要领导为员工讲解集团年会精神。
在解读中，公司领导一改过去照本宣读，运用自己的语言结合企业实际解读集团年会的丰富内涵。公司执行董事原建平在解读中指出，落实集团年会精神就是要正确认清形势，增强企业发展的紧迫感和使命感，必须坚持问题导向，增强企业发展的紧迫感和使命感，进一步开拓创新、真抓实干，持续用力、久久为功，在结构调整、转型升级中闯出一篇新的发展天地；就是搞好生产现场管理，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏乱差”状况，提高产品质量，保证安全生产。就是要倡导“由我来办、马上就办、办就办好”的作风。
党委书记在解读中指出，一是党员领导干部要带头学习集团年会精神，把思想统一到集团会议精神上来，统一到对企业发展形势认识上来，统一到对完成全年工作目标的具体要求上来。二是坚持问题为导向，查找在市场开拓上、技术创新存在的不足和问题，查找发展思路与年会目标要求上的差距。通过学习主动适应新形势，坚定发展信心，转变发展思路，推动企业持续健康发展。三是要通过学习，围绕公司2018年预算，要谋划好眼前工作与长远打算。要积极备战招投标，谋划好2018年的生产安排，结合集团提出的现场管理年，抓好现场促工效、降成本工作。
公司主要领导全面系统又突出重点、深入浅出又准确生动讲解，让公司一线员工深受鞭策和鼓舞。大家一致表示，一定要集团年度工作会议要求为指引，把集团年度工作会精神转化成具体行动，为公发展做出应有贡献。
集团年度工作会议召开后，公司虽然迅速组织领导班子成员和支部书记进行了集中学习，进行了层层传达了和宣传，然而公司大部分员工特别是一线员工对集团年会的精神仍然吃不透、悟不深，不能有效地将年会精神转化为自己的行动指南和工作要求。公司党委审时度势，安排公司执行董事、党委书记和总经理三位主要领导为员工讲解集团年会精神。
在解读中，公司领导一改过去照本宣读，运用自己的语言结合企业实际解读集团年会的丰富内涵。公司执行董事原建平在解读中指出，落实集团年会精神就是要正确认清形势，增强企业发展的紧迫感和使命感，必须坚持问题导向，增强企业发展的紧迫感和使命感，进一步开拓创新、真抓实干，持续用力、久久为功，在结构调整、转型升级中闯出一篇新的发展天地；就是搞好生产现场管理，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏乱差”状况，提高产品质量，保证安全生产。就是要倡导“由我来办、马上就办、办就办好”的作风。
党委书记在解读中指出，一是党员领导干部要带头学习集团年会精神，把思想统一到集团会议精神上来，统一到对企业发展形势认识上来，统一到对完成全年工作目标的具体要求上来。二是坚持问题为导向，查找在市场开拓上、技术创新存在的不足和问题，查找发展思路与年会目标要求上的差距。通过学习主动适应新形势，坚定发展信心，转变发展思路，推动企业持续健康发展。三是要通过学习，围绕公司2018年预算，要谋划好眼前工作与长远打算。要积极备战招投标，谋划好2018年的生产安排，结合集团提出的现场管理年，抓好现场促工效、降成本工作。
公司主要领导全面系统又突出重点、深入浅出又准确生动讲解，让公司一线员工深受鞭策和鼓舞。大家一致表示，一定要集团年度工作会议要求为指引，把集团年度工作会精神转化成具体行动，为公发展做出应有贡献。