际华3514公司胜利召开第二届三次职代会暨2018年工作会议
作者:
际华3514公司 文/图 史丽倩 莫晓晗
发布时间:
2018-02-09
1月27、28日，际华3514公司胜利召开第二届三次职工（会员）代表大会暨2018年工作会议。会议由党委委员、工会主席张志永主持，与会职工代表听取并审议通过了大会决议。
公司党委副书记、总经理霍建春同志作了题为《振奋精神 担当作为 坚定不移推进公司实现高质量发展》的行政工作报告。霍总在报告中回顾了2017年工作在市场开拓、生产保障、研发创新、技术改造、提质增效、两化融合、安全生产、瘦身健体、从严治党等九个方面取得的进展，也明确了2018年重点工作的新思路、新举措：一是实施产品质量提升项目，提高生产管理水平，二是实施现场管理提升项目，提高生产制造水平，三是实施市场拓展项目，夯实企业经营基础，四是实施技术改造升级项目，提升设备智能化水平，五是实施研发创新项目，落实创新驱动发展战略，六是实施提质增效项目，提升企业管理质量，七是实施品牌提升项目，推动产品 服务的渠道建设，八是实施品牌党建项目，为企业改革凝心聚力。霍总指出，2018年是3514公司自我改革、主动布局的一年，也必将成为管理驱动发展的一次大决战。做好2018年各项工作事关全局，意义重大，至为关键。同时也号召全体职工坚定必胜的信念，保持旺盛的创业激情，振奋精神、担当作为，携手、聚势、共赢，全面推动企业实现高质量发展！
党委书记、执行董事高永庆传达了集团公司党代会、两级集团工作会议精神，并发表了题为发表《立足实际 追求卓越 苦练内功 蓄势待发》的重要讲话。高董用“搏”、“创”、“稳”三个年度汉字总结了2017年3514公司发展历程。高董指出，赢战2018年，要从“军品立旗帜，行业创标准、外贸转高端、品牌用资源”四个方面拓宽思路。他再次强调，质量提升、现场管理，是2018年的主题，要持续突出“打造研发、制造两个优势，驱动品牌、服务两个轮子，练就市场营销、精细化管理两个本领，提升资源整合力、核心竞争力两个能力”，切实按照集团公司要求梳理工作思想，蓄势谋远、凝心聚力做好2018年工作。
会议还表彰了公司2017年度先进集体和先进个人，为其颁发了奖牌及证书，号召公司全体职工以更加坚定的信念、饱满的热情、昂扬的斗志、，全身心投入到本职工作中去，努力为公司的发展再立新功、再创佳绩。
会上，高董还为新兴际华集团2016年度劳动模范获得者冯彦欣颁发了证书及奖金。
党委书记、执行董事高永庆传达了集团公司党代会、两级集团工作会议精神，并发表了题为发表《立足实际 追求卓越 苦练内功 蓄势待发》的重要讲话。高董用“搏”、“创”、“稳”三个年度汉字总结了2017年3514公司发展历程。高董指出，赢战2018年，要从“军品立旗帜，行业创标准、外贸转高端、品牌用资源”四个方面拓宽思路。他再次强调，质量提升、现场管理，是2018年的主题，要持续突出“打造研发、制造两个优势，驱动品牌、服务两个轮子，练就市场营销、精细化管理两个本领，提升资源整合力、核心竞争力两个能力”，切实按照集团公司要求梳理工作思想，蓄势谋远、凝心聚力做好2018年工作。
会议还表彰了公司2017年度先进集体和先进个人，为其颁发了奖牌及证书，号召公司全体职工以更加坚定的信念、饱满的热情、昂扬的斗志、，全身心投入到本职工作中去，努力为公司的发展再立新功、再创佳绩。
会上，高董还为新兴际华集团2016年度劳动模范获得者冯彦欣颁发了证书及奖金。