际华新四五迅速传达集团年会精神
作者:
际华新四五公司 徐艳
发布时间:
2018-02-05
1月29日下午，际华新四五公司迅速传达集团年会精神，公司班子成员及中层以上管理人员参加了传达学习会。
会上，殷汉平传达了集团公司党委书记、董事长奚国华题为《登高望远， 埋头苦干，为打造世界一流多元跨国集团而奋斗》的党委工作报告。邓小红传达了奚国华党委书记、董事长在新兴际华集团2018年工作会议上题为《稳中求进，变革创新，努力夺取第三次创业高质量发展开门红》的重要讲话和杨彬总经理题为《调结构、补短板、抓改革，努力打造世界一流多元跨国集团》的工作报告；传达了集团纪委书记王兆刚题为《聚焦监督执纪问责，推进全面从严治党，为集团“第三次创业”提供坚实纪律保障》的纪委工作报告；传达了际华集团董事长、党委书记李义岭题为《迈进新时代，适应新要求，开启新征程，实现新作为，奋力书写际华集团改革发展新篇章》的重要讲话；传达了际华集团总经理、党委副书记袁海黎题为《改革创新，锐意进取，扎实苦干，不断增强际华集团可持续发展的核心竞争力》的生产经营工作报告。
会议认为，集团公司领导的重要讲话，紧紧围绕全面深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，按照集团第二次党代会的部署，坚持党的领导，坚持稳中求进，坚持新发展理念，坚持高质量发展，围绕‘供给侧结构性改革”一条主线，聚集“创新”、“变革”、“国际化”三大主题，瞄准“打造现代产业发展体系”、“建设国有资本投资公司”两大目标，创新驱动、融合推动、开放带动、改革激活、党建引领，在第三次创业中奋力夺取高质量发展开门红，努力打造世界一流多元跨国集团。讲话内容高瞻远瞩，总揽全局，思想深刻，内涵丰富、重点突出，具有很强的指导性，讲话精神鼓舞了干劲、增强了信心，为2018年开展工作指明了方向、明确了路径。
传达学习会后，公司领导强调：一是要以讲话精神为指引，深入领会，切实把思想和行动统一到集团公司年会精神上来；二是要深入组织学习，迅速传达集团年会精神，各党支部、单位（部门）要认真学习传达年会会议精神，通过公司《简报》、黑板报、办公平台和微信等多形式，把年会精神传达到各党小组、部门（班组），统一思想、凝聚力量，力争做好2018年各项工作；三是要转变作风，提高执行力。特别是党员干部要率先垂范，带头加强作风建设，转变思想观念，增强服务意识，不断提高工作执行力，全力做好岁末年初的收官开局工作；四是要凝心聚力，确保公司高质量发展开门红。要紧紧围绕集团公司2018年工作总体思路和要求、经营工作的总体目标，以高度的责任感、使命感和紧迫感，深刻剖析形势，把握发展机遇；全面汇聚力量，提升发展质量，确保公司高质量发展开门红。
会上，殷汉平传达了集团公司党委书记、董事长奚国华题为《登高望远， 埋头苦干，为打造世界一流多元跨国集团而奋斗》的党委工作报告。邓小红传达了奚国华党委书记、董事长在新兴际华集团2018年工作会议上题为《稳中求进，变革创新，努力夺取第三次创业高质量发展开门红》的重要讲话和杨彬总经理题为《调结构、补短板、抓改革，努力打造世界一流多元跨国集团》的工作报告；传达了集团纪委书记王兆刚题为《聚焦监督执纪问责，推进全面从严治党，为集团“第三次创业”提供坚实纪律保障》的纪委工作报告；传达了际华集团董事长、党委书记李义岭题为《迈进新时代，适应新要求，开启新征程，实现新作为，奋力书写际华集团改革发展新篇章》的重要讲话；传达了际华集团总经理、党委副书记袁海黎题为《改革创新，锐意进取，扎实苦干，不断增强际华集团可持续发展的核心竞争力》的生产经营工作报告。
会议认为，集团公司领导的重要讲话，紧紧围绕全面深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，按照集团第二次党代会的部署，坚持党的领导，坚持稳中求进，坚持新发展理念，坚持高质量发展，围绕‘供给侧结构性改革”一条主线，聚集“创新”、“变革”、“国际化”三大主题，瞄准“打造现代产业发展体系”、“建设国有资本投资公司”两大目标，创新驱动、融合推动、开放带动、改革激活、党建引领，在第三次创业中奋力夺取高质量发展开门红，努力打造世界一流多元跨国集团。讲话内容高瞻远瞩，总揽全局，思想深刻，内涵丰富、重点突出，具有很强的指导性，讲话精神鼓舞了干劲、增强了信心，为2018年开展工作指明了方向、明确了路径。
传达学习会后，公司领导强调：一是要以讲话精神为指引，深入领会，切实把思想和行动统一到集团公司年会精神上来；二是要深入组织学习，迅速传达集团年会精神，各党支部、单位（部门）要认真学习传达年会会议精神，通过公司《简报》、黑板报、办公平台和微信等多形式，把年会精神传达到各党小组、部门（班组），统一思想、凝聚力量，力争做好2018年各项工作；三是要转变作风，提高执行力。特别是党员干部要率先垂范，带头加强作风建设，转变思想观念，增强服务意识，不断提高工作执行力，全力做好岁末年初的收官开局工作；四是要凝心聚力，确保公司高质量发展开门红。要紧紧围绕集团公司2018年工作总体思路和要求、经营工作的总体目标，以高度的责任感、使命感和紧迫感，深刻剖析形势，把握发展机遇；全面汇聚力量，提升发展质量，确保公司高质量发展开门红。