顺应新形势 开拓新思路 把握新机遇 以五大举措谋求华津新发展 际华天津华津制药学习贯彻集团公司工作会议精神
作者:
华津制药 杨坤
发布时间:
2018-01-29
首先，公司党委书记苏亚芬重点传达了集团公司党委书记、董事长奚国华所作的题为《稳中求进 变革创新 努力夺取“第三次创业”高质量发展开门红》的报告，对报告中全面汇聚力量，提升发展质量的五个方面进行了着重强调。传达了杨彬总经理所作的题为《调结构 补短板 抓改革 强创新 努力打造世界一流多元跨国集团》的报告，对杨彬总经理提出的三个方面十项重点工作进行了强调与学习。随后，苏亚芬书记传达了集团公司党风廉政建设和反腐败会议精神以及际华集团工作会议精神，并要求与会人员要在会后继续进行深入学习，切实将两级集团工作会议的精神贯彻落实到实际工作中。
会上，公司总经理陈旭对2017年年度预算目标完成情况、重点项目和特色亮点工作进行了全面具体的总结，分析了工作中存在的主要问题、差距和不足，围绕集团公司工作会议精神，结合华津实际，提出了五大举措助力华津在新形势下把握新机遇，谋求新发展。一是要保持自主产品研发、一致性评价和上市许可制度合作并举的总体思路；二是要加强市场开拓，做好两票制后的市场对接，以合规为原则，以服务为导向，进行内部销售资源的整合，提升市场占有率；三是要加强对生产的组织优化，挖掘现有产能，努力提高单位生产率，确保固体线认证的顺利通过；四是深化企业改革，针对薪酬制度与激励机制进行调整，建立全员工作绩效的量化考核体系；五是深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将集团公司第二次党代会精神融入企业党建工作中，充分发挥党建工作的六大优势，实现以党建促生产的良好局面。
际华集团副总经理、公司执行董事潘达忠做了重要讲话，潘总对公司2017年的各项工作进行了充分的肯定，对2018年及华津未来几年的重点工作、目标、任务进行了部署，重点强调了五大方面：一要加强领导班子建设，尤其要注重班子的作风建设和廉政建设，班想子成员要统一思，增加相互之间的沟通与协商，坚持团结协作，增强整体凝聚力。二要注意工作的协调性，面对人员、机构等各种因素的变动与变化，新班子要积极应对，增强控制能力，统揽大局，不断积累经验。三要加快重点工作的协调，包括生产设备的完善、人员的合理配置、一致性评价、对外合资合作等。四要进一步深化改革，包括销售系统、生产系统、研发系统及分配制度的改革。五是做好人力资源计划，确保重要关键岗位人员。要按照集团要求完成中层的市场化选聘工作。
会后，全体参会人员分两组围绕集团公司工作会议精神、执行董事潘达忠的重要讲话及总经理陈旭的总结报告进行了充分的讨论，大家纷纷表示，要把思想统一到集团公司会议精神上来，顺应新形势，开拓新思路，把握新机遇，谋化新发展；要把行动落实到具体工作上，准确把握新目标，全面落实新要求，站在时代新起点，履职尽责，为全面完成2018年预算目标而努力工作。