提升现场管理 营造良好环境 际华3509布机车间规范现场管理面貌焕然一新
作者:
际华3509公司 潘国东
发布时间:
2018-01-10
新年伊始，际华3509公司布机车间积极响应公司开展的“现场管理提升”活动，车间上下全面动员起来，在车间每天例行的早会上，车间主任朱又华认真听取来自车间各工段、工序，关于前一天现场管理整改落实的情况，针对现阶段车间在现场管理中存在的不足，提出结合实际的建议，主动废弃辅房一些有碍观瞻的破旧工具柜、更衣柜，及时添置柜具加以补充，车间小修房是现场管理长期困扰在设备工序的难点，以往多次清理整改，由于车间大，设备器材、零部件林林总总，受场地限制，只能将员工的工作间与仓库并用，现场既不整齐规范，也不利于设备器材的保管存放。主任朱又华、设备副主任李勇明报请公司基建部门，将此房一分为四，一改过去仓库工作间不分，人与物混杂的被动局面，为车间和员工营造出良好的工作环境。
在车间现场清理整改工作中，以车间领导为主，身体力行，亲临整改现场，与员工一道，主动参与劳动，虽说天寒地冻，但紧张地忙碌，细密的汗珠仍然沁满额头。
紧张现场清理的同时，布机车间科学合理地调配人员和时间，做到现场清理整改与生产工作两不误，力求两项工作有条不紊，齐头并进。
目前，布机车间的现场管理提升活动，按照预定的计划与目标稳步深入。
在车间现场清理整改工作中，以车间领导为主，身体力行，亲临整改现场，与员工一道，主动参与劳动，虽说天寒地冻，但紧张地忙碌，细密的汗珠仍然沁满额头。
紧张现场清理的同时，布机车间科学合理地调配人员和时间，做到现场清理整改与生产工作两不误，力求两项工作有条不紊，齐头并进。
目前，布机车间的现场管理提升活动，按照预定的计划与目标稳步深入。