征集金点子 创造新效益 ——际华3509公司开展合理化建议征集活动
作者:
际华3509公司 罗雄勇
发布时间:
2017-10-18
际华3509公司群力群策，依靠职工办企业，建立了职工合理化建议评价制度和奖励制度，形成常态机制。10月18日，公司工会面向职工开展合理化建议征集活动。
际华3509公司职工合理化建议征集活动紧紧围绕公司确定的“一个中心、两条主线、三个持续、四化管理”工作思路，针对公司生产经营重点、难点问题和本单位承担的具体指标，对企业结构调整、对标挖潜、提质增效、市场开拓、产品开发、技术创新、快速联动、节能减排、安全生产等方面，组织职工提建议、出点子、献良策。公司各单位按照《关于组织开展职工合理化建议征集工作的通知》要求，以班组为单位，充分利用班组会、早会和调度会等形式，在学习《通知》的基础上，将《职工合理化建议征集表》发放给参会人员，由职工个人直接提合理化建议。由于加强宣传，认真组织，充分发动，职工反应热烈，参与的积极性很高。
据悉，际华3509公司将每年两次职工合理化建议征集活动作为一项传统文化长抓不懈。公司工会将职工合理化建议收集、登记、整理、反馈。同时组成评审小组对职工合理化建议进行审核、论证，评定优秀合理化建议予以奖励。仅2016年，共征集合理化建议106条，其中21条有价值建议被评为一、二、三等奖，为企业创效百万元。
际华3509公司职工合理化建议征集活动紧紧围绕公司确定的“一个中心、两条主线、三个持续、四化管理”工作思路，针对公司生产经营重点、难点问题和本单位承担的具体指标，对企业结构调整、对标挖潜、提质增效、市场开拓、产品开发、技术创新、快速联动、节能减排、安全生产等方面，组织职工提建议、出点子、献良策。公司各单位按照《关于组织开展职工合理化建议征集工作的通知》要求，以班组为单位，充分利用班组会、早会和调度会等形式，在学习《通知》的基础上，将《职工合理化建议征集表》发放给参会人员，由职工个人直接提合理化建议。由于加强宣传，认真组织，充分发动，职工反应热烈，参与的积极性很高。
据悉，际华3509公司将每年两次职工合理化建议征集活动作为一项传统文化长抓不懈。公司工会将职工合理化建议收集、登记、整理、反馈。同时组成评审小组对职工合理化建议进行审核、论证，评定优秀合理化建议予以奖励。仅2016年，共征集合理化建议106条，其中21条有价值建议被评为一、二、三等奖，为企业创效百万元。