绿色纺织 科技兴企 际华3509公司能效管理见成效
作者:
际华3509公司 陶丽丽
发布时间:
2017-10-09
际华3509公司通过采取节能降耗、降本增效等措施在能效管理方面取得一定成效。近日，公司被国家工信部推荐为全国工业领域电力需求侧管理第三批“示范企业”。
际华3509公司建立了能源管理体系，坚持“立项策划、过程跟踪、检查考核、总结评价”的方针，不断完善新产品开发体系，年开发新品种220个。
首先，际华3509公司建立了能效管理体系iso 50001:2011，不断完善能源管理制度，进一步加强能效管理。同时，公司还成立了节能环保研究中心，下设有能源管理小组，对各耗能点进行检查，严格按照《际华三五零九纺织有限公司能源管理规定》进行考核，对在节能降耗工作中做出突出贡献的，予以奖励；对浪费能源的予以重罚。同时加强水、电、汽的计量管理工作，对超出能耗标准的要及时分析，帮助企业做好节能管理工作，不断提高企业能源利用效率。采取了一是调整产业结构和产品结构，淘汰低档产品；二是开发、应用和推广节能、节水、降耗纺织加工新技术；三是研发高效、节水、节能新设备等多项措施，广泛应用节能新技术，不断地进行节能技术改造。公司还建立有电力需求侧管理平台，并且不断扩大信息技术在企业能源管理中的应用和服务，实现了良好的节能降耗效果。
其次，际华3509公司通过淘汰落后产能，技术改造为节能减排打下扎实基础。对纺织空调室热风回用节能改造。改造后的设备改变了传统的蒸汽加热加湿方式，不使用蒸汽，从而实现了较好的经济效益。公司在生产、辅助工序采用了变频器，节能灯具，节能电机，节能变压器，淘汰高能耗设备等多项节能技术和设备改造。
际华3509公司认真贯彻落实国家节能降耗的方针和政策，履行中央企业和上市公司的社会责任，把节能、降耗、减排、增效当作企业重点工作来抓，以提高能源利用率为核心，加快技术进步为根本，坚持节能减排与发展相互促进、强化全员的节能减排意识，在生产环节进一步降低能耗，提高能效。2015年公司获得“节能减排创新型棉纺织企业”称号。
际华3509公司建立了能源管理体系，坚持“立项策划、过程跟踪、检查考核、总结评价”的方针，不断完善新产品开发体系，年开发新品种220个。
首先，际华3509公司建立了能效管理体系iso 50001:2011，不断完善能源管理制度，进一步加强能效管理。同时，公司还成立了节能环保研究中心，下设有能源管理小组，对各耗能点进行检查，严格按照《际华三五零九纺织有限公司能源管理规定》进行考核，对在节能降耗工作中做出突出贡献的，予以奖励；对浪费能源的予以重罚。同时加强水、电、汽的计量管理工作，对超出能耗标准的要及时分析，帮助企业做好节能管理工作，不断提高企业能源利用效率。采取了一是调整产业结构和产品结构，淘汰低档产品；二是开发、应用和推广节能、节水、降耗纺织加工新技术；三是研发高效、节水、节能新设备等多项措施，广泛应用节能新技术，不断地进行节能技术改造。公司还建立有电力需求侧管理平台，并且不断扩大信息技术在企业能源管理中的应用和服务，实现了良好的节能降耗效果。
其次，际华3509公司通过淘汰落后产能，技术改造为节能减排打下扎实基础。对纺织空调室热风回用节能改造。改造后的设备改变了传统的蒸汽加热加湿方式，不使用蒸汽，从而实现了较好的经济效益。公司在生产、辅助工序采用了变频器，节能灯具，节能电机，节能变压器，淘汰高能耗设备等多项节能技术和设备改造。
际华3509公司认真贯彻落实国家节能降耗的方针和政策，履行中央企业和上市公司的社会责任，把节能、降耗、减排、增效当作企业重点工作来抓，以提高能源利用率为核心，加快技术进步为根本，坚持节能减排与发展相互促进、强化全员的节能减排意识，在生产环节进一步降低能耗，提高能效。2015年公司获得“节能减排创新型棉纺织企业”称号。