际华3502圆满完成17夏常服帽生产任务
作者:
际华3502公司 张杰
发布时间:
2017-07-17
7月11日，最后一辆装载着17夏常服帽的货车发出，至此，17夏常服帽的生产圆满结束。在这两个多的生产组织中，际华3502公司大胆解放思想，超常规运作，累计完成陆、海、空、火箭军四个品种的17夏常服帽生产任务。
一、高度重视、全面动员
3502公司领导高度重视本次17夏常服帽的生产，为此，专门成立了以总经理冯蕾为组长，技术副总张素英和生产副总卢金宝为副组长的领导小组，制定了17夏常服帽生产各项保障预案，为顺利生产打下了坚实的基础。
为了缓解生产分厂人员紧张的局面，3502公司人力资源部全力配合，组织20个单位开展干部劳动，车间剪线头、擦粉迹、叠纸盒共计1262人次。同时，分两批安排邢台技术学院实习学生79人进厂工作。
同时，3502公司召开了17夏常服帽生产誓师动员大会，从经理层到班组长层层签订了责任书，3502公司每天广播17夏常服帽产品的生产进度和生产中涌现出的先进事迹，种种措施为17夏常服帽生产掀起了一轮又一轮的生产高潮。
二、分工配合、快速联动
本次17夏常服帽产品的生产，从计划下达、材料筹措、生产策划、日清日结到包装、配份、军检、发运各环节，3502公司各部门在生产指挥部的统一协调指挥下，团结协作、高度统一，快速反应，做到了生产、供应、军检、发运等各个环节的快速联动，确保了产品的交期。
三、精心策划、周密组织
针对17夏常服帽的特点和交货时间要求，3502公司立足于入手早、进度快，质量优，力求生产策划一次到位。3502公司为17夏常服帽生产共计投入 14 个班组、823 人。
17夏常服帽由3502公司生产副总卢金宝开展日常指挥，每天早上8：30召开现场办公会，检查落实生产进度，协调生产问题，现场解决生产中的重点和难点，对目标产量严防死守，凡是未完成当天生产目标的班组不下班，直到完成为止，做到日清日结。
为确保17夏常服帽应急生产任务和2017年六月限期系列军品生产任务保质保量按时完成，3502公司在生产系统组织开展劳动竞赛，大大提高了员工的积极性，日产高、超产多、达档快，缓解分厂人员紧张的压力。
四、克服困难、确保质量
对于生产过程中遇到了困难，3502公司领导认真分析，第一时间找到应对措施。一是面对绣花片出现的问题，3502公司积极开拓多个绣花点同时开工刺绣，保障每天绣花回厂数高于各班组产量。将绣花片供应进度与班组生产计划相结合，保障生产顺利进行。同时，3502公司派专人到绣花厂驻厂跟单，监控绣花的回活进度及质量。二是对于效率提升慢的问题，公司一方面采取了帮补活的方式来帮助班组完成瓶颈工序的产量，一方面安排工程技术人员对瓶颈工序进行一对一现场指导，有效提升了班组生产效率。
“快马扬鞭再奋蹄、再铸辉煌谱华章”，经过两个月不分昼夜的连续奋战，际华3502公司上下团结一致，克服重重困难，圆满完成了17夏常服帽的生产任务。在今后的生产过程中，3502公司所有员工将一如既往发扬老军工的优良传统，全力以赴、攻坚破难，保质保量完成各项生产任务！
一、高度重视、全面动员
3502公司领导高度重视本次17夏常服帽的生产，为此，专门成立了以总经理冯蕾为组长，技术副总张素英和生产副总卢金宝为副组长的领导小组，制定了17夏常服帽生产各项保障预案，为顺利生产打下了坚实的基础。
为了缓解生产分厂人员紧张的局面，3502公司人力资源部全力配合，组织20个单位开展干部劳动，车间剪线头、擦粉迹、叠纸盒共计1262人次。同时，分两批安排邢台技术学院实习学生79人进厂工作。
同时，3502公司召开了17夏常服帽生产誓师动员大会，从经理层到班组长层层签订了责任书，3502公司每天广播17夏常服帽产品的生产进度和生产中涌现出的先进事迹，种种措施为17夏常服帽生产掀起了一轮又一轮的生产高潮。
二、分工配合、快速联动
本次17夏常服帽产品的生产，从计划下达、材料筹措、生产策划、日清日结到包装、配份、军检、发运各环节，3502公司各部门在生产指挥部的统一协调指挥下，团结协作、高度统一，快速反应，做到了生产、供应、军检、发运等各个环节的快速联动，确保了产品的交期。
三、精心策划、周密组织
针对17夏常服帽的特点和交货时间要求，3502公司立足于入手早、进度快，质量优，力求生产策划一次到位。3502公司为17夏常服帽生产共计投入 14 个班组、823 人。
17夏常服帽由3502公司生产副总卢金宝开展日常指挥，每天早上8：30召开现场办公会，检查落实生产进度，协调生产问题，现场解决生产中的重点和难点，对目标产量严防死守，凡是未完成当天生产目标的班组不下班，直到完成为止，做到日清日结。
为确保17夏常服帽应急生产任务和2017年六月限期系列军品生产任务保质保量按时完成，3502公司在生产系统组织开展劳动竞赛，大大提高了员工的积极性，日产高、超产多、达档快，缓解分厂人员紧张的压力。
四、克服困难、确保质量
对于生产过程中遇到了困难，3502公司领导认真分析，第一时间找到应对措施。一是面对绣花片出现的问题，3502公司积极开拓多个绣花点同时开工刺绣，保障每天绣花回厂数高于各班组产量。将绣花片供应进度与班组生产计划相结合，保障生产顺利进行。同时，3502公司派专人到绣花厂驻厂跟单，监控绣花的回活进度及质量。二是对于效率提升慢的问题，公司一方面采取了帮补活的方式来帮助班组完成瓶颈工序的产量，一方面安排工程技术人员对瓶颈工序进行一对一现场指导，有效提升了班组生产效率。
“快马扬鞭再奋蹄、再铸辉煌谱华章”，经过两个月不分昼夜的连续奋战，际华3502公司上下团结一致，克服重重困难，圆满完成了17夏常服帽的生产任务。在今后的生产过程中，3502公司所有员工将一如既往发扬老军工的优良传统，全力以赴、攻坚破难，保质保量完成各项生产任务！