8月1日，按照集团公司党委的统一部署和安排，随着集团公司专项培训的结束，集团公司检查督导组分赴际华股份所属企业开展“建功新时代、喜迎二十大”“三我”主题活动、经营合规管理、党建工作等专项检查督导，自此，集团公司在际华股份试点开展检查、督导、提升工作正式拉开序幕。
此次督导检查工作，成立了3个专项督导检查组，将赴际华股份18个重点企业针对有关重点任务落实等内容开展专项检查和督导，对企业改革发展中存在的问题进行“问诊”“把脉”。通过召开座谈会、个别谈话及实地查看和查阅记录等方式，全面了解掌握企业发展情况和党建工作现状，全面落实“三我”清单，挖掘工作中的亮点和特色工作以及指出存在的问题，提出整改意见和建议并反馈给督导企业。
据悉，此次检查督导将重点督导企业改革发展情况和解决问题，对集团公司党建重点任务落实和工作推进情况、巡视整改“回头看”、落实“三我”清单等重点关注。为打好样、开好头，增强后续检查督导的针对性和实效性，集团公司、际华股份有关部门同志分赴企业参加检查督导，组织召开检查督导工作座谈会、参加访谈和实地检查，总结经验，交流特点，促进提升。
从3506、3511、3522等已接受督导的单位来看，际华股份所属企业能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实集团公司党委、际华股份党委各项决策部署，一体推进“建功新时代、喜迎二十大”和“三我”主题活动，落实“经营合规管理年”主题活动各项要求，结合企业工作实际推进党建各项工作，党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的模范先锋作用有效发挥。一是探索党建与中心工作互融互促新途径，创新党建工作考核机制，实现党建工作与生产经营中心工作融合发展；二是坚持党建引领，统筹抓好疫情防控和生产经营，3户企业党委克服疫情影响，发挥军需企业优良传统，保障了限期任务的正常交货。3506商贸、3511文创园企稳回暖；三是“三项制度”改革持续深化成效凸显，全面落实经理层任期制和契约化管理，推行了管理人员竞聘上岗，建立了“宽带薪酬”的工资体系，鼓励职工“钻技能，比贡献”，全面激发企业活力。
同时，检查中也发现了一些不足和需要改进之处，并向企业党委进行了反馈，补短板、强弱项、固底板、扬优势，以推进企业领导班子“三我”清单为抓手，以高质量党建引领保障企业高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。