12月31日，际华3536公司党委召开中心组学习扩大会，专题学习贯彻集团公司2022年工作会议精神。党委书记、执行董事喻量主持会议，党委委员、公司领导、党支部书记、中层管理人员和部长助理参加会议。
会议认真学习了新兴际华集团党委书记、董事长、总经理贾世瑞在集团公司2022年度工作会议上的报告，学习集团公司主要领导对际华股份指示精神等重要内容。
会上，党委书记、执行董事喻量围绕学习内容，结合公司实际，强调，贾世瑞同志的报告实事求是总结了集团在2021年取得的发展成效，指出了存在的问题，分析了面临的形势，为2022年工作开展指明了方向。“走好赶考路、开创新伟业”，贾世瑞同志的报告让我们既感受到了肩上的使命担当更加沉重，又对在“十四五”奋斗新征程中夺取新的胜利充满信心。贾世瑞同志围绕“十四五”战略规划，结合集团实际，深刻阐述了“五个确保”和“八个坚定不移”，对明年的工作目标和重点任务有了明晰的指导。2022年，3536公司将坚定不移讲政治，坚决贯彻集团公司“十四五”战略规划和年度工作部署，坚定高质量发展信心，把集团公司部署要求，细化落实为公司具体的工作目标、任务和措施。
通过学习领会集团重要精神，公司与会人员深刻认识到，质量是企业的生命，企业要高质量发展，必须要有高质量的产品，企业的形象和产品的价值都是靠过硬的质量来提升。公司上下一定要有责任担当，深刻分析原因，强化质量精品意识，检视问题根源，落实整改措施，全面构建完善质量管控体系，下大气力提升产品质量水平，铸精品强品牌，一步一个脚印、扎扎实实为实现“做强做优做西部一流现代化服装企业”的目标而努力。
会议研讨认为，在发展过程中要把3536摆进集团发展大局，找准自身发展定位，扬长补短，提升自身的竞争优势，服从于集团“扛起保军、应急、为民三大使命，更好服务于国家战略，突出军民融合、保障应急和服务国计民生的功能定位”总体发展战略，服务于集团“135”发展目标的实现。在际华股份“三个统一”中，积极进取，发挥自身优势，全力配合。围绕集团部署，2022年公司将在优化市场布局、建立高效率联动机制、强化品质管控推进技术创新、守法合规防控风险、加强人才队伍建设、深入推进精益建设降本增效、抓项目落地、坚持党的领导加强党的建设等8大方面，持续用力，作出成效，为集团“135”发展目标的实现作出新的贡献。