新年伊始，际华3542公司以集团年会精神为指引，抓住有利时机，融入集团发展大局，做到“干有方向、干有措施”，通过开展各项劳动竞赛，充分调动车间员工的工作热情，掀起“开门红”劳动竞赛热潮。
布机车间紧紧围绕质量、成本两项重点指标，开展“指标我能行，冲刺开门红”专题劳动竞赛活动，引领全员全力以赴实现首月开门红。在操作上开展“降低零疵布攻关”竞赛，通过攻关竞赛，挡车工提升质量意识，控制零疵布的产生；在设备上开展“降低黑竹碳、石墨烯百脚攻关”竞赛，设备人员紧盯每天的黑竹碳、石墨烯百脚疵点指标，每天班前会、班后会汇报自己包机区域内黑竹碳、石墨烯百脚维修整改方法、完成情况，做到相互学习、攻坚克难，确保找到有效解决黑竹碳、石墨烯百脚的最佳方法；在全车间开展“改善从小事做起”竞赛，鼓励全员参与改善活动，凝聚全员智慧，实现降本增效。操作方法的改善、维修工具的改善、现场清洁的改善、培训方式的改善……全体员工克服“指标到顶、潜力挖尽”的思想，成本挖潜不遗余力，积极的建言献策，寻找身边的改善点，形成了“找差距、抓细节、抠成本”群策群力攻指标的氛围。
准备车间紧盯2021年全年生产目标，从提高劳动效率和产品质量为入手，开展“奋斗正当时，誓夺开门红”劳动竞赛。车间制定了详细的竞赛方案，以强化操作为动力，以提升产质量为核心，以提高工作效率为目的，以加强安全意识为主题，以夯实现场管理为中心，分工序、定目标、定措施，积极调动广大员工工作热情，激发广大员工力争上游的动力，目前，车间各个工序员工激情高涨，纷纷行动起来，设备维修人员在工作中精益求精，牢固树立“设备为运转服务”的宗旨，立足岗位，维修质量和服务热情有了明显提高。运转上，员工班中勤巡回、勤把关，勤检查，克服种种困难保证生产供应。车间各班组掀起了“ 比、学、赶、帮、超”的热潮。
目前，在劳动竞赛推动下，公司各单位你追我赶，携手并进，大家正以坚定的信心，饱满地热情投入到火热的工作中，为共同实现2022年的“开门红”奠定良好的基础。