际华3502特装分厂总结提炼补足质量管理之钙
作者:
际华3502公司 张云青
发布时间:
2022-02-23
于2021年12月下旬开始生产中石油系列样品任务。特装共承接该系列22个品种，包括野外作业、销售、厂区室内外等不同功能服装，品种分为短袖、风衣、连体服、反光马甲、羽绒背心等。生产系统面对这些比较特殊的品种，从工艺、样板到主辅材料都是新的，其中光主副材料就涉及近百种。特装分厂经过多次策划，科学排产和布局，经过一个多月的时间，历经多次鉴定和检验，终于在春节放假前顺利完成此批任务。
现经过分析和提炼，特装分厂找出特装自身软肋，有针对性地制定了质量提升措施。一是根据生产情况和质量问题，分厂专门逐项填表记录分析，并列明负责的人员和监管的责任人，举一反三，确保在接下来的其它任务中少走弯路。二是组织针对性的全员培训，减少质量成本。培训会上，进行技术员工艺标准培训、工程师质量意识的提高和工作态度的教育以及分厂管理思路和公司发展要求等不同方面。通过培训，分厂进行一次全面彻底的质量洗脑运动，从瑕疵品的实物展览给大家以警醒，再到生动讲解实际操作技能，提升职工业务能力素质。
际华3502公司特装分厂通过具体的分析和一系列措施，利用“质量提升月”的管理契机，为今后生产积累了经验，也拓宽了发展的空间，补足了质量管理之钙。