2022年已经过半，为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，奋力改革、真抓实干，际华3502公司紧密结合“三我”主题活动、“经营合规管理年”、“质量效益提升行动”总体要求，担当作为，履职尽责，积极推动下半年指标任务完成。
一是凝心聚力、履职尽责，坚定不移坚持和加强党的全面领导。新形势新任务对党建和生产经营工作提出了新挑战新要求，际华3502公司继续贯彻落实“第一议题”要求，全力以赴把党中央的决策部署和集团党委的工作要求落到实处，推动公司高质量发展迈上新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
公司党委要求全体党员尤其是党员领导干部要有家国情怀，企业经营的是国有资产，是受党组织委托在管理企业，把企业办好、为职工谋福是党员领导干部的重要责任。3502在新兴际华承担“保军、应急、为民”使命中扮演重要角色，全体党员尤其是党员领导干部要有家国情怀，要站在企业高质量发展大局去考虑问题、解决问题，使国有资产保值增值、使职工生活水平不断提高。全体党员尤其是党员领导干部要有系统性、全局性思维方式，自觉将分管工作融入公司发展战略之中。要把解决具体问题与解决深层次问题结合起来，把局部利益放在全局利益中去把握，把眼前需要与长远谋划统一起来。全体党员尤其是党员领导干部要树立底线思维,强化合规意识，敢于担当作为，要在思想建设方面落实好“三我”主题活动，担当作为、爱岗尽责；在遵规守纪方面落实好“经营合规管理年”活动，解决“有令不行、有禁不止”的问题。全体党员尤其是党员领导干部要有团结合作的气度，甘当配角的格局，要落实顶层设计和整体谋划，相互配合、相互促进，心往一处想、劲往一处使，自己牵头组织时勇于担当，需要配合时甘当绿叶。全体党员尤其是党员领导干部要有出于公心的自觉，做到清正廉洁，要补足精神之“ 钙”，铸牢思想之“魂”，标本兼治，让党员干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想”。各级管理人员要管好自身，管好家人亲戚、管好身边人身边事，在全公司营造风清气正的政治生态、形成清清爽爽的同志关系和规规矩矩的上下级关系。公司领导班子成员更要从大局出发，求同存异，宽容大度，做到容人、容话、容事，严于律已，宽以待人。
二是时不我待、勇往直前，加快科技创新成果落地，推进公司下半年经营目标任务实现。
市场开发上要继续千方百计抢订单。生产布局上要继续千方百计稳产能。在当前现有产能基础上要重点抓好合规生产与分公司管理，继续推进十分厂分道赛马改革，为今年预算目标完成提供产能保障。科技创新上要继续千方百计推项目。下半年要继续推进河北省重点实验室建设，推进工信部以及省市项目进度，推进重大研发项目成果转化，确保完成年度进度指标。智能化信息化建设方面要继续加大力度推进“业财一体化”项目落地三个募投项目也要继续加大推进力度，确保完成年度阶段目标。还有合规管理专项活动、质量提升专项活动等等都要坚持推进。
三是继续推进“三我”主题活动，统一思想作为担当。
在当前“党建＋”和“每月之星”评选活动基础上，下半年要继续结合公司重点工作与生产经营任务开展各类专项活动，将“三我”主题活动与落实“经营合规管理年” 相结合，引领干部职工深度认识自我岗位价值，梳理岗位职责和岗位制度。引导广大干部职工在“强化理论武装、提升政治能力，提升风险防控能力、树立合规意识，风清气正、转变作风上”等九个方面“作表率”。
下半年，际华3502公司围绕落实“三统一”、效益质量提升、信息化智能化运行三项核心任务，确保完成2022年经营目标，讲好零二发展故事，塑造零二良好形象，用生产生活环境的显著改善，实实在在地增强职工的幸福感、自豪感，为集团公司的“十四五”发展目标的实现贡献零二智慧和力量！