8月1日，际华3521召开年中职工代表大会，审议总经理上半年工作报告，对集团公司年中工作会议精神和集团公司党委书记、董事长、总经理贾世瑞的讲话进行了再宣贯。
际华3521党委书记、执行董事、总经理朱国林指出，虽然上半年公司超额完成了集团公司下达的同步预算指标，但是全体职工仍然要以归零的心态再出发，确保全面完成年度经营指标任务，以优异的成绩向党的二十大献礼。
完善统一营销体系，全力以赴拓展市场。不断完善统一营销体系建设，加大对重点市场的开拓力度，聚焦传统产业领域，聚焦重点新产品市场，聚焦军品核心供应商的打造，聚焦新电商平台的构建，强基固本，做实主业。
加快构建研发体系，补链强链提升竞争力。针对企业的新产业发展，组织开展研发发展方向的研讨，开拓思路，瞄准产业发展的前沿，确保研发工作与市场紧密结合。要善于内部培养和借助外脑相结合，逐步实现企业迈向科技型企业行列的步伐。
筑牢质量管理体系，全面增强企业管控能力。以质量提升行动为抓手，提升全员的质量意识，全面加强质量管理体系建设，不断提升产品设计水平、工艺水平、生产过程质量控制水平，走依靠质量求生存、依靠质量谋发展的高质量发展之路。
全面深化创新体系，激发企业革新发展能力。深入开展各个专项改革行动，探索资本运营路径手段，全面激发企业的内在动力、活力。通过产业投资并购、技术合作孵化等手段，延长产业链优势，补强产业链短板，推动公司产业布局优化调整，形成公司新的增长点。
继续强化合规经营，全面增强风险防控能力。合规是一切工作的基础，也是敢担当的底气、勇气，要坚持把合规经营贯穿全年，把各项工作有序纳入专项行动，制度建设从实从简，制度执行从严有力，让合规成为一种习惯，统筹推进。
加强人才队伍建设，确保企业可持续发展。要以扎实举措培养人才，打造科技领军人才、核心技术人才、青年人才梯队，坚持让科技骨干领衔重大工程，让青年人才打头阵、当先锋，及时将善打硬仗、战绩突出的青年人才推举为领军人才。
加强党建业务融合，引领企业高质量成长。把迎接和贯彻党的二十大作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实把思想和行动统一到二十大精神上来，积极推动“二一党旗红、二一党建融”党建品牌建设，实现党建与业务工作相互促进、融合发展。