为学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，贯彻落实国资委、两级集团“经营合规管理年”活动工作方案，结合橡胶工业改革、经营目标，重点解决公司经营合规管理方面问题，采取切实可行措施，努力突破经营合规重点难点问题，加快补短板、强弱项，强化合规意识，培育合规文化，逐步形成职责分工更加明晰、机制运行更加顺畅、合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系，积极保障“三统一”等各项改革稳步推进，提升公司经营质量效益，助力公司高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
橡胶工业公司审计风险部联合各部门于7月正式开展“经营合规管理年”工作，审计部根据际华股份活动方案和台账，制定出本公司的方案台账，根据台账工作安排，7月份，橡胶工业公司完成以下工作：
一、 完善合规管理专门制度
法务风险审计部根据集团公司加强合规管理要求和际华股份合规管理办法，结合公司实际情况，进一步明确合规管理领导责任、组织体系、工作机制、重点内容等，制定了《际华橡胶工业有限公司合规管理办法》（暂未实施）。
二、 健全合规管理委员会工作机制
橡胶工业本部各部室负责人及所属企业“一把手”为主题活动各自相关工作的第一责任人，成立合规管理委员会，精心组织、周密部署，确保本次活动各项要求落到实处。
三、 强化合法合规审核把关
对规章制度、经济合同、重大决策等事项的合规审查加强把关，将合规性审查作为重大经营决策和业务开展的必经前置程序，强化合规审核把关。
接下来8月份，人力资源部将修订完善相关部门职责，落实主体责任，对部门内重点岗位在岗位职责中明确合规职责，将合规要求落实到岗、明确到人。