为贯彻落实集团公司2022年“质量月”系列活要求，提升全员质量意识，找问题、抓短板、补漏洞，际华3502公司于9月初开展“质量月”活动，以推进全员质量管理，实现质量整顿、提升助力企业高质量发展。
宣传发动，营造浓厚氛围。公司以“创造质量价值、增强企业韧性、助力高质量发展”为主题，以板报形式进行质量相关知识宣传；在公司主要道路、各分厂醒目位置悬挂标语横幅；开展有奖质量征文活动，以多种形式营造全员关注质量的良好氛围，形成提升产品质量工作合力。
培训、竞技，提升业务技能。技术管理部和品控部将组织各生产单位工程技术、质检人员进行技术标准、工序组织、检验员应知应会的学习培训，并进行考核。同时，鼓励各生产单位、职能处室大力开展有利于保证产品质量、有利于提高效率的建议、技术革新、小攻关、发明创造等。 还组织各单位各班组的关键工序开展岗位技能比赛，不断提升全员业务水平和操作技能。
专项检查，全面提升质量意识。技术管理部将牵头组织对生产单位的产成品进行全面的标准、工艺落实检查，加大质量隐患排查力度。品控部、质量督察部对十分厂生产单位报检产品进行质量评比、考核，促进十分厂产品质量的提升。在各生产单位产品生产过程中发现的洋相产品进行收集，每周进行展览，以此警醒全体员工的质量意识。对各分厂的下机合格率、出厂合格率进行周跟踪、月评比，通过质量月一系列活动促使下机、出厂合格率的提升。以班组为单位，月底对下机、出厂合格率进行顺位，并对前三名进行奖励，对末位单位进行扣罚。品控部组织对各部门进行质量管理体系内部审核工作，规范各部门体系执行、管理工作，做好自查自纠，确保公司质量管理体系持续有效运行。同时，策划生产部牵头组织每周对各生产单位现场进行检查、评比。
际华3502公司将围绕“质量月”活动主题，引导员工树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，加强质量文化建设，将“质量是企业生命”的理念植根于凯发k8一触即发的文化之中。