为贯彻落实集团公司“经营合规管理年”专项行动要求,全面建立健全合规管理体系,加快提升依法合规经营，际华3514公司结合企业发展现状，积极谋划并全面推进公司合规管理工作，落细落实长效管理各项任务，全力以赴推动公司高质量发展。
建立健全规章制度，强化人员合规意识
根据集团公司加强合规管理要求，结合公司实际情况，对原《合规管理实施细则》进行了梳理，并将根据集团修订下发的《合规管理办法》，持续修订、完善公司合规管理专门制度；在公司治理、质量管理、资产管理等方面修订、制订了16项公司重点领域合规管理文件，进一步完善了公司治理制度，增强了内部合规管理水平；根据统一部署和安排，组织梳理合规制度体系，建立操作和执行层面的管理和工作标准，全面启动制度体系自评优化工作，确保合法合规、务实管用。公司倡导廉洁诚信、依法合规、守住底限、不碰红线的合规文化，践行“合规人人有责”的合规理念，培育全体员工的合规意识，将合规文化建设融入于凯发k8一触即发的文化建设全过程，引导全体员工严格遵守法律法规，践行道德诚信，依法合规经营。
持续加强组织保障，完善合规运行机制
公司梳理了岗位编制情况，从而进一步探索建立兼职合规管理员制度，加强合规管理机构建设，配备充足专业人员；健全合规培训机制，定期开展合规培训，人力资源部已完成对生产工人制度及公司文化教育、安全教育、职业规划、公司合规办公流程等培训，后续会持续组织全员集中学习，强化合规宣传教育，不断增强合规意识。为完善合规风险识别及预警机制，公司组织开展、落实合规风险排查，建立健全重点领域合规风险库或风险清单并定期更新，提出针对性防范措施，做好跟踪检查及评估，出现重大风险及时预警，下一步将根据集团的风险监测指标体系完善公司指标体系。
开展专项合规管理，落实合规管理责任
重点岗位明确合规职责，防范合规风险，按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、法律法规等知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。当前正修订公司的部门职责和岗位职责，发挥“第一道防线”前置作用；健全完善合规管理体系，注重合规审查、评估、考核，公司经济合同实现100%审核，后续开展对规章制度、重大决策等事项的合规审查，实现应审尽审，发挥“第二道防线”纠偏作用；加强监督部门专项监督检查，完成运费招标、购置设备招标、处置设备招标、工程项目招标等监标工作，配合工程验收工作出具工程结算审计报告，发挥“第三道防线”震慑作用。
开展综合治理行动，保障合规有效运行
公司全面开展合规风险排查工作，审计风险部组织各职能部室、分厂对涉及的经营业务所有业务流程、环节、人员进行风险排查工作，并形成经营业务合规风险排查情况报告；开展内外部检查整改工作“回头看”，已完成并提交关于资金内控及产权管理自查问题整改报告；加强产品质量管理工作，根据生产安排，在检验工序放置了检验标准、检验封样，根据产品标准及材料封样，对进厂材料进行检验，目前工作正常进行，对配套产能生产单位产品抽检记录齐全；加强仓库合规管理工作，根据公司近期生产任务实际，租赁仓库方面已做出相应调整，仓库日常工作中“先进先出，推陈出新”的原则得到很好的坚持，每月仓库盘点表按规定执行等。
矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。合规经营是企业稳健运行的内在要求，在工作中，要高度树立依法合规的意识，注重工作细节，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，切实做到“依法合规从我做起”，逐渐把合规理念转化为合规行动，把合规行动升华为合规文化，推动合规经营持之以恒，与时俱进，确保公司各项业务健康有效发展。