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11月28日晚7点整，公司班组长培训班在职教中心开班了。公司党委书记、工会主席鲁志勇，总经理王为夏，副总经理张慧霞等公司领导出席培训班，生产车间班组长以上管理人员、生产骨干共130余人参加了培训。 鲁志勇致开班辞。他强调开展班组长培训的目的和意义。一是班组长培训是现代企业的一种福利；二是提升整体素质和业务水平的需要;三是进一步增强班组长的信心、决心、自豪感和责任感；四是培养企业基础人才、后备人才的举措。鲁志勇讲到通过培训促进班组长作用的发挥，逐步提高组织能力、协调能力、专业能力、优良的作风、大局观念、好的工作方法和管理艺术。最后，鲁志勇提出了三点要求和希望。一是要求全体班组长克服工学矛盾，善始善终，学完全部课程，做到真学、真懂、真用;二是要求全体学员自觉遵守教学秩序;三是希望全体班组长抓住难得的培训机会，更新知识，做到学有所成、学有所获、学有所得。 随后，王为夏为培训班开课。他从五个方面解析了班组基础管理的内涵。他认为班组长是企业重要的基石，要认真做好宣传员、联络员、协调员和教导员，努力发挥工匠精神，争取在本职岗位上大有作为。设备动力部部长王慎和前纺车间主任周长虹介绍了智能制造，展望现代纺织企业未来。 班组长培训是落实集团公司“六学”活动的有力抓手。本次培训为期两天三晚，培训内容包括班组基础管理、智能化生产、办公系统应用、凯发k8一触即发的文化、安全生产、纺织工艺流程、精益生产、财务预算以及班组长素养等等课程。公司通过开展班组长培训，不断提高班组长综合素质，强化科学管理意识，为提高企业整体管理水平、提升企业核心竞争力、适应现代化企业发展打下坚实的基础。 （周玉华杨江丽） |
